寶潔公司的翻譯將梁歡的話，翻譯給了肖恩。肖恩聽完，眉頭微皺，仍保持著臉上的笑容。

    梁書記雖然早有防備，但梁歡說出來之後，還是感覺不應該這直接。

    “不具備，可以讓它變得具備。省有信心，能夠為寶潔公司投資做萬全的準備。”

    “是啊，話不能夠說死。省的支持是一方麵，寶潔公司來，那就說明他們有應對的辦法。後續展開合作，一切都可以談的嘛。”

    “梁總，要看清未來。寶潔是國際化的跨國巨頭，你們和寶潔合資之後，那就是旗下的子公司。產品、技術，還有資金方麵，那比省的支持要強太多了。”

    “現在已經改革開放，不能再看著眼前的一畝三分地了。潔神要成為國際化的大公司，合資這一步，是不可避免的。”

    肖恩還沒有說話，下麵的領導紛紛開始發表意見。

    梁歡笑著點點頭，沒有反駁。

    有些事兒，不是有決心就能夠辦成的。地理位置，資金的流通性是先天條件。有了這些，才有發展產業鏈的土壤。

    別的不說，現在潔神的原料大部分是南方過來的。無形之間，就增加了一部分成本。

    如果在廣州，產業鏈完備，不用出市，就能集齊所有生產原料是什概念？

    節省了時間，節省了資金。

    南方的原料運過來，生產完再運過去，跟產品直接運過來，哪個比較省？

    當然是後者。

    其次是人工，廣州現在小企業正在發展，人多！

    而且，沒有什提供崗位之類的要求，人工相當便宜。

    除了產業鏈，其他產業也健全。

    有商業的地方，就有商業活動，包裝、廣告、招聘，所有圍繞產業鏈的經營條件完備，而且跟香江距離近，受那邊的商業氣息影響，人們的意識比較不受約束，更開放活躍。

    成為國際化跨國公司？

    梁歡雖然說過，但真沒信心做到。上一世，潔神也隻是在日化市場有一席之地而已。

    想起這些，令他感到有些沮喪。二十一世紀，國內依然沒有一個能成為跨國日化公司的企業！

    能超過百億營收的就隻有立白和納愛斯，以及一零年以後的上海家化。

    大部分的日化企業，不是合資了，就是在低端市場上苦苦掙紮。

    國內有多少日化企業？

    答案是四千家！

    隻有兩家能做到百億營收，是個什概念？

    很多日化企業都做不到千萬。

    寶潔、聯合利華的營收有多少？

    寶潔2022年的營收是五千億！淨銷售額是接近九百億，淨利潤也接近了二百億。www.

    它的淨利潤就是立白或者納愛斯全年的營收額。

    這是什差距！

    當然，這比有些偏頗。寶潔旗下不止是洗滌產品，還有吉列、女士衛生巾等其他產品，它是一個綜合營收。

    整個國內的日化市場，九十年代，被合資企業占領到了百分之九十以上。二十一世紀後，到了百分之七十。

    看似是奪回一些市場，但其實國內企業搶回來的這些市場，都是跨國企業不想，或者說還不稀得占領的三四線城市。

    不信你去看，在國內一線城市，很少有國內日化企業做銷售推廣。即便是有，也會淹沒在合資企業的廣告中。

    三四線城市，尤其是縣級以下，我們日化品牌的鋪設和推廣就比較多了。