會銷結束的第二天，李楓一早就把自己整理的會銷流程發給了總監。

    楊凱看了一眼就把文件關了，和李楓聊了聊來的這幾天的感受，有沒有感覺很辛苦。

    李楓搖了搖頭，相反他倒是感覺很閑，隻不過那些文案他看了好多遍，有些細節還是不太懂。

    楊凱說了句：“現在看不懂很正常，詢行業需要數據和經驗做支撐，還需要很強的邏輯思維，這些你目前還不具備，不要急，隻要你能堅持住，慢慢的就會明白的，今天你和胡棟去跑下市場，了解一下我們的產品在市場的銷售情況，每個價位的銷量占比，哪個品牌是最大的競品，倆者相比的優劣”

    楊凱講的已經很具體了，李楓聽的也很認真，一個人步入職場的第一個領導對個人成長是很關鍵的，多年後李楓想起這位老領導，依然會發自內心的感謝，慶幸自己遇到的是一位負責的領導兼老師。

    他之後聽其他同事說，楊凱剛入行的領導是一個極度刻薄的人，每天叫他做最苦最累的活，晚上也隻是叫他睡在沙發上，一年時間也沒有在他個人成長上給予什幫助，他能力提升完全調到桃源項目，白副總的指點後，才有了長足的進步，然後又在一次和公司總經理一起相處中，總經理對他的能力很欣賞，才使得他後邊的職業生涯的一帆風順。

    可能也正式因為如此吧，楊凱自己經曆過一段不是那美好的時光，所以才對作為新人的李楓格外耐心。

    下午的時候，李楓和胡棟倆個人就出門去調研了，17年石門市的七月不是開玩笑的，地表溫度40多度，感覺每走一步，都要使用洪荒之力。

    路邊的煙酒店還是很多的，不過許多店主看見倆人問東問西，卻一點東西也不買，簡單說倆句就開始不耐煩，這時候胡棟的優勢又體現出來了，他和店主們東拉西扯的聊閑篇，然後再不經意的拋出一個問題，這時候店主也就把他們想要知道的東西告訴了他們。就這樣掃了半個區，他們就回宿舍了。

    倆人回去開始整理數據，然後匯總到一起，倆人數據一對比，胡棟的數據多，說明他和許多店的店主都達到有效溝通，可是每個店麵的數據都不夠全麵，似乎他更享受聊天的樂趣，調研隻是順手做的事，而李楓的數據數量雖然少，但楊凱交代的那幾條，他全都問到了，碰到那些好說話的店主，人家也是言無不盡。

    晚上倆人把數據發給楊凱，他又是僅僅看了一眼，就叫倆人回屋了。

    剩下的半個月，倆人每天就是出去跑店，然後回來做總結，持續了半個多月，倆人幾乎把除了郊縣的市區煙酒店都給跑完了，中間沒有休息一天。

    終於半個月後，楊凱終於看完報告後，說了句“明天你們去這幾家門店”說著遞過來一個明細表，邊大概五六家店。

    “這是我們的品牌專營店，他們對於各價位產品的銷量更加具有代表性，明天之後你們交一份簡報給我”楊凱補充說道

    第二天，倆人就出發了，表明身份和來意後，這些店的店主都十分客氣並配合，專賣店的客戶群體一般較多而且銷售量大，對於酒廠的活動扶持依賴性也更高。