您可以在百度搜索“重生鄉村文藝生活 筆下文學()”查找最新章節！

    何平達到京城時是京城時間晚上11點，深更半夜的時間。

    同機抵達的還有外交部和商務部的兩位工作人員，兩位在佳農集團上市過程中給予巨大幫助的政|府工作人員，此次除了回國交差之外，還有一件很重要的事。

    為佳農集團和人M銀行做好對接工作。

    佳農集團一朝上市，融資金額高達近26億人民幣，不過這不是最關鍵的，最關鍵的是這些錢都是美刀。

    5.5億美刀！

    外匯啊！

    幾十年來中國發展最為緊缺的資源之一。

    說個數字，1987年中國美刀外匯儲備為20億美刀。

    一個公司的募資金額竟相當於中國這樣一個偌大國家四分之一的美刀外匯儲備，佳農集團現在已經成了人民銀行眼中的大肥肉，垂涎若滴。

    何平在未回國前便接到了相關領導的電話，希望佳農集團可以利用自身的外匯募資幫助國家建設。

    根據我國的規定，我國采用的是強製結匯製度，就是說企業進出口的外匯都要受到外匯管理局的管理約束。

    近幾十年來國際結算貨幣均以美刀為主要結算貨幣，一家企業向海外出口商品獲得的貨幣普遍是美刀，而這些美刀是無法直接到達這家企業的賬戶的，必須經過外管局的強製兌換，兌換成人民幣之後才能夠達到該企業的賬戶。

    但佳農集團的情況有所不同，第一是他們在阿美利加募資的資金數額非常龐大，第二也是最關鍵的，作為一家在阿美利加上市的企業，佳農集團的投資行為在很大程度上是不受政|府控製的。阿美利加崇尚自由市場，沒有資金管製，美刀可以自由進出。

    佳農集團現在募集了超過五億美刀的資金，他們當然可以選擇拿到國內來進行投資，但如果他們選擇把錢留在海外市場進行全球化發展，也未嚐不可。

    畢竟他們現在剛剛在阿美利加上市，即便是把這些錢全部留在海外進行投資，也有名正言順的理由。

    都到阿美利加上市了，我們是一家全球化企業，當然要在全球進行投資。

    是以，現在是人M銀行求到佳農集團的頭上，何平自然成為了政|府的座上賓。

    何平到達京城後休整了一晚，便在外管局見到了人M銀行的副行長以及外管局局長，對方開門見山的提出了請求。

    何平在來之前便已經知道這是一場注定了結果的談判，無非是過來賣個人情而已。

    “佳農集團是乘著改革開放的東風發展起來的企業，國家有需要，我們義不容辭！”

    何平話說的非常漂亮，最後決定將佳農集團募集到的近五分之四資金，即四億美刀投資到國內。

    反正他當初跟阿美利加的投資者們說的也是要在科技研發上投入至少三億美刀，再加上國內其他的一些投資，四億美刀不算多。

    至於剩下的1.5億美刀，是何平為今後佳農集團的一項亟待開發的重要業務留下的彈藥——大豆。

    很多人不理解，一個破大豆有什重要的，何至於成為佳農集團未來的一項重要業務。

    那就讓我們來捋一捋大豆的用途。

    其一，大豆作為油料可以用於壓榨生產豆油，豆油除了食用之外還可用於製成生物燃料。

    其二，大豆可用於製成豆腐等高蛋白類食品，是中國人餐桌上的主要餐品之一。

    其三，大豆榨油之後產出豆粕，是雞、生豬、奶牛養殖等肉禽養殖業的重要飼料成分。

    其四，大豆是國際大宗貨物，它的波動極有可能影響到其它糧食的價格，進而間接對食品通脹造成影響。

    其五，大豆價格的波動還可能影響通脹預期的形成。

    等刨去後兩條對於糧食市場以及金融市場的影響之外，單說前三條，就足夠佳農集團重視大豆這項業務。

    隨便說幾組數據，1996年是中國大豆市場的分水嶺，因為從這一年開始，中國由大豆出口國變成了大豆進口國。1996年後的10年間，中國大豆年度進口量從269.5萬噸增加到2800多萬噸，增長9倍多，遠遠超過國產大豆的年產量。

    經過後世中國高速發展過後，2015年中國進口大豆8169萬噸，2020年中國進口大豆為10033萬噸，五年之間進口數量增加22%，每年進口大豆所動用的外匯美刀更是高達三四千億美刀。

    可以說大豆在中國的農產品市場上擁有著舉足輕重的地位，作為一家以農牧為基業的企業，光是集團肉禽產業鏈的存在，佳農集團就必須重視大豆業務。

    未來的二三十年是中國中國消費水平飛速提高年代，國人對於植物油、畜產品的需求量也越來越大，這必須會帶動對大豆的需求不斷增加。

    一項每年光是直接進口額就高達三四千億美刀，間接帶動萬億美刀GDP的產業，又是自家主業基石所在，佳農集團如果不在這上麵下一點功夫，任誰都說不過去。

    佳農集團哪怕隻在這其中攫取1%的利潤，那也是幾十億美刀的生意，這還是在國內。更遑論以現如今佳農集團在國內的市場地位，1%的市場份額幾乎是唾手可得。

    大豆這門業務未來的想象力無比巨大，何平怎可能錯過。

    募集資金的使用情況在何平到達京城第二天便敲定了下來，集團方麵也快速做出反應，緊鑼密鼓的將這部分資金落實到位。

    何平在京城的事還沒完，作為第一家在阿美利加上市的中國企業，佳農集團在國內的矚目可以說空前絕後，趕超1981年的女排奪冠和1984年洛杉磯奧運會上的健力寶，成為近年來最能引發國人民族自信心的公眾事件。

    何平這個佳農集團的當家人自然逃脫不了媒體們的圍追堵截，這其中更是不乏國家電視台、《人M日報》、《光明日報》這樣的權威級媒體。

    他自然也不敢怠慢，隻能一一接受采訪。

    接下來的一周時間，何平幾乎都是在媒體采訪中度過的，比他在阿美利加為集團路演的時候接受的采訪還要多。