路易立即查看了所有應聘人員的名單。

    要在這群人找到給他發傳真的人並不困難。

    因為在傳真，他已經簡單地介紹了自己的履曆。

    一個偉大的無冠球員，如果他沒吹牛的話；

    善於考察年輕球員，這肯定是吹牛；

    在新奧爾良當過四年的主教練，重點；

    明明已經有了一份總經理的合同卻要來紐約當他的副手，說明那份總經理合同的報酬堪憂。

    結合這些特點，所有前來紐約應聘副總經理的人，隻有一個符合要求。

    便是湖人隊隊史前三級別的巨星，“駝鹿”·“兔子”·“莫特茅斯”·“Tick Tock”·“痛與苦”（Ad Pains）⑴-埃爾金·貝勒。

    根據貝勒在簡曆的描述，他在快船隊工作，之前曾當過新奧爾良爵士隊的主教練，球員時期是NBA曆史上最著名的無冕之王。

    沒錯，肯定是他。

    路易想要的副總經理，不用說有多好的才幹，隻要能幫他做那些髒活累活，就夠了，

    單從名望來說，貝勒絕對夠了。

    路易在和貝勒見麵前，分別打電話詢問了德布斯切爾、K.C·瓊斯和比爾·拉塞爾，想知道他們對貝勒是什看法。

    令他意外的是，這幾人對貝勒的評價都挺高的。

    德布斯切爾的評價很中肯：“埃爾金是你所能想象到的最好的同事，你能想象這家夥前一秒差點遭遇空難，後一秒就帶領隊友們從飛機走下來打雪仗嗎？”

    足球有蘇佩加空難，埋葬了意大利足球的一代精英，導致他們在50年代一蹶不振，直到70年代才緩過來。

    而籃球也曾有過一次非常接近的事故，那就是1960年湖人隊從客場飛回明尼阿波利斯的途中，險些失事。

    德布斯切爾說了這個故事，讓路易對貝勒建立了良好的第一印象。

    樂觀、積極向上。

    也隻有這種性格，才能忍受在總決賽上七次戰敗。

    K.C的評價更多地來自於球場上的印象：“一個了不起的競爭者，非常好的人，我敢保證，你會和他相處愉快。”

    拉塞爾就是長篇大論貝勒這人如何如何。

    路易意外的是，拉塞爾和貝勒的交情很好。

    按理說，拉塞爾在總決賽上贏了湖人那多次，貝勒和他關係應該很糟糕才對。

    後來他想明白了，那個年代，黑人明星要是張伯倫那種黑種白化人，要是積極的社會運動家，拉塞爾和貝勒都是後者，不打球的時候互相交流甚多，熟悉也就正常了。

    經過幾方了解，路易對貝勒有了大致的認知。

    至於是否要聘請他，還需要麵對麵的談過之後，才能確定。

    一天後，路易在藍宮與貝勒見麵。

    路易記憶中的貝勒，是他老年時的模樣。

    那肯定不是一個建立好印象的形象，包括所有的現代球迷，都會記住他是一個黴星，現代體育史上最爛球隊的管理者，1986-2008年絕大部分樂透抽簽大會上穿著過時的毛衣準時出現的家夥。

    就像很多球迷對賈巴爾的印象是外星人般的禿頭、護目鏡、千篇一律的勾手。

    這些形象影響了他們在球迷心中的地位。

    貝勒進入聯盟的時候，沒有人能在籃筐之上打球，是他創造了飛翔和“滯空”的概念，他是曆史上第一個無視重力的球員。從他開始，J博士、喬丹、科比一代代飛人的發展藍圖出現了，原來籃球是可以這打的。

    新秀賽季就把湖人帶進總決賽，第二個賽季對紐約劈下創記錄的單場71分，第三個賽季場均34.8分19籃板，一年之後進化到場均38+19+5助攻，和巔峰凱爾特人血戰七場，距離終結綠色神話隻差一記弗蘭克·塞爾維（Frank Selvy SF）涮筐而出的跳投⑵。

    關於貝勒眾多的典故，路易最喜歡的是影響深遠的1964年波士頓全明星周末，為了提升待遇，全明星集體鬧罷賽的事。當湖人的老板鮑勃·肖特像對待下人一樣命令貝勒和韋斯特從更衣室滾出來打比賽的時候。貝勒脫下了自己的衣服，振臂高呼，而後，更衣室進入了“CTMD，不滿足我們的要求就一塊兒毀滅吧”的節奏。