天時、地利、人和——

    一切，恰到好處，還有什時間點能夠比現在更加合適的呢？

    從貫穿全年的挑戰者聯盟和青春風暴到高文作為“第五巨頭”的橫空出世再到年終世界第一的激烈競爭，更不要說“搏擊”狂潮在耐克的推波助瀾之下儼然已經成為新生代年輕人走在潮流尖端的一個標誌。

    頻頻出圈！

    方方麵麵的優勢，全部集中在高文身上。

    毫無疑問，高文就是新生代的最佳代名詞，並且再次引領網球走向一個全新時代，拓寬不同的市場。

    耐克，嗅到了商機，於是在今年休賽期準備一係列活動，為即將到來的2016賽季製定一個詳細藍圖。

    ATP，同樣也嗅到了商機。

    這才有了卡爾維利的登場。

    但是——

    “你需要我做什呢？我隻是一個球員，除了網球之外，我什都不知道。”

    高文不是謙虛，這是實話實說，對市場營銷、品牌策劃方麵，他確實是門外漢，無法提供什幫助。

    卡爾維利展露一個自信滿滿的笑容，從公事包掏出一份文件，遞給高文。

    “放心，這是我們的專業，我們隻是期待，你能夠配合ATP完成一些宣傳、出席一些活動，僅此而已。”

    其實，為了市場推廣，ATP每年都在花費大量心思，單純從市場營銷和推廣效果來看，ATP的工作比WTA出色，並且直接反饋在最近幾個賽季的上座率和廣告讚助上。

    ATP的策略非常明確，他們就是準備充分利用四巨頭的影響力，製造更多波瀾。

    那些計劃，涵蓋麵非常廣，包括ATP和球員的合作、ATP和不同賽事的合作、ATP和不同國家網球協會的合作、ATP自己的策劃等等，並且貫穿全年。

    現在，高文手的，就是一份企劃——

    一份以高文為核心圍繞年輕球員展開的企劃案。

    如此待遇，在ATP可謂是獨一份。

    但換一個角度來看，作為青春風暴的領軍人物，高文的存在本身就是獨一份的，沒有其他替代選項。

    ATP如此鄭重其事，某種程度上就是一份誠意也是一份決心。

    一般來說，ATP和球員之間是雙贏局麵，球員不會拒絕ATP的提案，因為球員需要長時間與ATP合作，也因為ATP的提案對球員來說也是有利的。

    但偶爾也有特例。

    畢竟，ATP考量的是機構盈利，不是球員利益，當ATP要求球員為他們的活動犧牲個人利益的情況也不在少數，這也是球員工會存在的必要性。

    ATP不希望高文成為這樣的特例，所以從一開始就放低了姿態。

    甚至於，選擇來自耐克的卡爾維利作為代表，應該也是ATP高層之間經過商議的結果。

    在卡爾維利的注視下，高文翻開那份企劃案，簡單掃描了一下目錄。

    而後，耳邊就傳來卡爾維利的解釋說明，“我們期待著更多年輕球員能夠被看到，我們也期待著挑戰賽和希望賽能夠得到更多矚目視線，當然，更重要的是，大滿貫和大師賽的舞台上看到更多年輕人。”

    吧啦吧啦……但這些都是場麵話，說得好聽、執行困難。

    除非能夠像美國的橄欖球、棒球那樣，各個級別賽事都建立起廣泛而深厚的群眾基礎，否則一切都隻是枉然。

    等等，不同級別的賽事？

    高文的腦海，靈光一閃。