隻能說，朱小姐的眼光太絕了，一眼就挑中蔡崇光的代理店長，並且把他的價值發揮到了極致。

    蔡崇光是本地人，對本地人才市場最熟，招店員什的，讓他去幹，又快又省事，還能讓他提前熟悉店長工作。

    因為員工招聘和管理，本身就是店長的工作職責之一。

    挑了這個代理店長，他這個當小股東的，簡直太省事了。

    胡良第一次體會到當甩手掌櫃的快樂。

    “剛招的這些人，朱小姐要不要把把關？”

    他現在對朱茯苓特別服氣，啥事兒都跟她商量，沒她點頭，心就不踏實。

    朱茯苓卻搖頭。

    “既然選他當店長，我們店的一切事務，就應該由他管理，隻要大方向沒問題，沒出什亂子，就放手讓他去幹。”

    加盟店的規章製度，各種員工工作規範，在佳人時裝總部，她已經出過一套嚴格的規定，把模式複製過來，就大差不差了。

    至於管理的細節，每個人都有自己的管理方法，細節不用摳得那死板。

    “他沒當過店長，有些管理方法需要他自己摸索，別人硬教是很難教的。”

    這是朱茯苓一貫的管理理念。

    尊重每一個人才，在提供舒適的辦公場所和豐厚的工作報酬的前提下，鼓勵他們發揮主觀能動性，去發現，去創造，才能更大地激發員工的工作熱情，迸發出意想不到的創意。

    這一套管理理念，是跟未來的蘋果公司學的。

    蘋果能成為全球最大的科技公司，管理模式一直被業內所讚美和模仿，朱茯苓也深受啟發。

    更別說胡良了，人都給聽傻了。

    80年代的商人多是草根出身，做生意的經驗都是一步一個腳印摸索出來的，真沒幾個人學過管理。

    所以她這一套係統又先進理念，能不讓人驚訝？

    “朱小姐，你到底是哪個名校畢業的，你們學校教這個啊？”

    他也想學。

    考不上，也旁聽也行啊。