國內視頻網站,包括奈飛和迪士尼等國際大廠,他們做自製劇,為了節約成本,大都采用外包形式。
就是平台方出錢出IP,把製作任務包給外麵的工作室或者公司。
或者製作方有劇,做好了再賣給平台。
土豆很多劇也是這來的。
不過土豆背靠遠程,遠程的創作班子是和土豆共享的。
這樣,土豆就掌握了一支國內最優秀的創作班底,
遠程本部有九大製片組,和百人規模的文學部,為土豆直接提供優質內容。
這才是土豆能牢牢坐穩國內自製網劇頭把交椅的核心。
企鵝和優酷以及愛其異不是不想學著組建自己的創作團隊,但船大難掉頭,他們內部對此爭議很大,因為養這龐大的創作隊伍成本非常高,股東們不會答應。
企鵝還好,企鵝視頻是企鵝的一個事業部,企鵝對企鵝視頻有絕對的話語權,想做這件事阻力會小很多。
但優酷和愛其異不行,他們是上市公司,成本增加,收益又不見得會好多少,所以他們即便有創作團隊,但規模太小,施展不開。
土豆也是上市公司,但遠程傳媒集團和程玉安個人對土豆有絕對控製權,再加上土豆做劇最早,很早就贏得了口碑,所以,土豆的股東們欣然接受這種高成本的創作模式。
還有一點,土豆擁有其他三家不可比擬的海外優勢。
土豆在日韓新馬泰以及港台地區發展得很不錯,和奈飛的合作也正在蜜月期。
土豆現在在內地以外的亞洲市場,有近4000萬用戶——真不少了——且成功在海外市場實現盈利。
土豆視頻打不進歐美市場,但土豆的創作團隊借奈飛的船,也有劇在歐美播出,並取得不錯的反響。
這樣一來,土豆高昂的創作成本進一步被攤薄。
土豆每年在自製和采購上的預算其實不比其他三家低,但正因為有海外市場托著,最後土豆的報表反而是四家最漂亮的。
其他三家想漲價又不敢漲價。
因為愛優滕都無法說服土豆。
否則三家漲價,行業老大不跟著漲,用戶都跑土豆去了,他們漲了個寂寞。
最後隻能硬著頭皮繼續往砸錢。
而土豆今年動了個心思,想進一步吸引用戶。
土豆今年決定自辦一台跨年晚會。
平台自辦跨年晚會是芒果台起的頭,但視頻網站還沒有哪家試過。
土豆在國慶日當天宣布跨年晚會籌備組建組,並將晚會命名為“最美的夜·2018”,定檔12月31日晚8點在土豆視頻播出。
土豆自辦晚會的消息在業界其實不算秘密,電視台和各視頻網站早在7月份土豆進行晚會調研時就知道了。
其他三家網站都不約而同地選擇觀望,第一個吃螃蟹的人往往要承擔最大的風險。
其實,土豆自辦晚會早已有先例。
微博有電影之夜,土豆有年度盛典。
但這兩個都是頒獎典禮,土豆現在想升級辦一場娛樂晚會,也在情理之中。
程玉安很支持辦這一台晚會,說:“我都好幾年不看春晚了,咱們要辦就好好辦,要請誰就大膽地去請。”
不用程玉安定調,土豆內部就把這台晚會的基調敲定為“年輕人的歡樂聚會”。
今年第一屆,籌備組步子也不敢邁得太大,主打情懷牌——成本好控製。
明年是《仙三》播出10周年紀念,《殺破狼》《六月的雨》《逍遙歎》《生生世世愛》《偏愛》《忘記時間》《此生不換》七首歌來個《仙劍組曲》不過分吧?
土豆兩大鎮站神劇,《亮劍》和《武林外傳》的主題曲得安排上吧?
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