一個製度，一開始執行的時候，大家都還算熱情高漲，但是時間一長，很快就麻木了。

    很多人又開始出現了擺爛的心態。

    就拿積分製來說。

    大家一開始還有些積極性去競爭，拿第一，可是慢慢也就變味了。

    因為人性，始終是複雜且貪婪。

    蛋糕是固定的，有點發錢多了，自然就有人少了。

    他們的嫉妒之心出來以後。

    那些本身技術水平低，也不差錢的，也就更有理由躺平了，反正你不是錢多了，那全部都是幹咯，我無所謂了。

    他們理所當然地每天摸魚。

    那些能幹的，爭著去幹的，慢慢地就會變成異類，被人排斥，然後自己也不好意思了，因為沒有了群眾基礎就算了你再怎能幹，想要升職還是很難的。

    於是乎，所謂的積分製，演變成了擺設。

    積分製是存在的，但是下麵的部門根本不是按照這個標準來執行了，還是回到了老本行，由班長或者所長來平均給大家打分，這個月你來拿A，下個月輪到下一個。

    積分製就成了輪流坐莊製度。

    林錚也聽說了各個市公司執行方案問題。

    有點滴笑皆非。

    果然中國人還是有智慧的。

    林錚知道這製度有點難以執行下去了。

    每個市公司的人都戲中有戲，而且情緒抵觸得厲害，如果自己強行要執行，公司反抗會更加激烈，最終的下場，就是跟李士琛一樣。

    跟喪家之犬一樣。

    如今看來，這個改革，無法改變什，問題還是問題，事情還是事情。

    但是林錚也不能說直接就廢除這兩個製度，因為這畢竟是自己提出來的，還沒執行就個月就直接說廢掉，這自己麵子怎過得去？

    所以你們愛怎幹，就怎幹吧，就算積分製成了擺設，那也得擺出來。

    就等於吉祥物一樣了。

    至少我林錚，給愛爾家留下了愛的痕跡。

    ......

    年底了。

    林錚召開公司年底生產總結會議，下麵的市公司的一把手都來了。

    不來的以後也不用來了。

    這種會議很重要，一年就一次。

    當然重點不是會議的內容，什總結匯報，無非就是吹噓一樣的總結式發言，都是廢話而已，所謂的展望未來，也一樣是假大空的典範。

    林錚對於他們的年底總結沒有什興趣，聽起來也是昏昏入睡，但這是會議的進程，是必須要走的流程，沒辦法，形式主義的最高境界，就是裝作形式很重要。

    最後這種會議必須要開，開得越多越好，因為這顯示總公司的權威，這代表著絕對統治，就好像古代那些分封地的王爺臣子，每年必須到京城來淨白，表忠心。

    不然皇帝就會懷疑你謀反，得弄你了，林錚也是這個想法，不過他們來一趟不容易，林錚也會安排一下飯局，和大家戳一頓，喝幾杯，交流一下感情。

    第二天，牛牛來到林錚的辦公室。

    這個家夥還是沒大沒小，一來就直接坐下了，好在林錚也不計較這些，要不然這個家夥就得倒黴，他翻了半天吐槽道：“林董，你這怎都沒一點好茶葉啊，下次我給你帶點吧，聞雞啥都不行，但事本地的茶葉還是可以的。”