第1020章 渭南模式

    張一鳴推出的火山小視頻，在大量接收快手難民。

    有快手這位“請先生赴死”的典範在前，張一鳴自然學精了，雖然走的是老鐵風，但從一開始就把控內容方向，下限提升了不少。

    按照曆史軌跡，他今年還會推出一款叫A.ME的短視頻產品。

    A.ME，即adore me的縮寫，意為“崇拜我”，代表90後、00後的一種鮮明個性。

    但上線幾個月後，他發現這個產品在國內運營，取個英文名字非常不接地氣，給人的印象也不是很直觀，於是就改了。

    改叫抖音。

    現在呢，有咪豆在他麵前擺著，他還敢不敢推出同類型產品，還真不好說，姚遠也在觀望，如果他敢弄，出來就打死。

    姚遠希望的局麵是，快手和火山去爭奪老鐵市場，咪豆獨霸非老鐵市場。

    而快手下架後，曾光明處於一種極度尷尬的境況，當初那高調的把他請過來，大刀闊斧的改革，讚助這個讚助那個，結果哢嚓，下架了。

    雖說整改還能重新上架，但快手已經成了業內笑柄，公眾印象全是屎尿屁，《跑男》《吐槽大會》都不想合作了。

    曾光明也不是臉皮厚的人，索性辭職了。

    宿華差一點點就玉玉了，特的搞了個寂寞！

    …………

    而趁著這個檔口，姚遠又去了一趟渭南，與當地政府召開了一場發布會，說明一下電商下鄉的事。

    姚遠和渭南的一把手挨著，居中而坐，旁邊還有當地電信、郵政的代表。

    “大多數鄉村地區的商業基礎條件較差，農業隻處於生產環節，不參與產品流通。

    這就導致一個問題，人們務農意識很強，農商意識較弱，一些優質的農產品，沒有真正的為農民帶來一個附加值收益。”

    姚遠侃侃而談，說的非常實在：“電商助農脫貧的關鍵，第一，搭建一套紮根農村的商業基礎設施；第二，啟蒙鄉親們的農商意識。

    我們砍掉了不必要的環節，生產、物流、銷售，就這三樣。

    供應鏈越簡單，留給農產品的附加值就越高。

    比如富平的柿餅，聽說以前都被韓國人低價收購，最高級的才賣8塊錢，等這套模式落地，柿餅可能賣到10塊、12塊……

    因為我們把第一產業的鏈條向上拉高了，讓農民也參與到流通環節中。

    與此同時，我們會在渭南創辦‘久久課堂’，手把手教大家怎做這件事，也希望那些離開家鄉的遊子能夠返鄉創業，因為這是一條新的產業，說是風口也不為過……我們將其稱之為新農人、新電商！”

    “嘩嘩嘩！”

    在場大多是本地媒體，劈啪啦的鼓掌，幹實事的來了。

    過後又連番提問，姚遠應答如流，折騰半天發布會結束，渭南領導留他再聊，歎道：“早聽說姚總口才一流，名不虛傳名不虛傳！”

    以渭南的體量，叫一聲姚總並不為過。

    “過獎了，其實我還有一句話憋著沒說，就是渭南模式成功，我們還會向全國推廣。”

    “哎，這可說不得！”

    領導嚇了一跳道：“我們屬於地方政府與企業的自發行動，怎敢妄談模式啊？那是要中央定性的，中央說是渭南模式，我們才能有這個叫法。”

    “我曉得啊，所以我沒說，不過早晚的事兒，這是新時代新趨勢，以後都得這幹。我們走在了前頭，難免會有一些非議。

    但渭南模式這個概念，該是我們的，肯定跑不了。”

    哎呀！

    一席話說的領導心花怒放，不愧是姚老板，通情達理，知情知趣，兩京一十三省都在他肩上，咳咳……

    姚遠笑了笑，又道：“我準備在秋天果子成熟的時候，搞個推廣活動，主要是網絡直播。我這邊出一位主持人，幾位助陣的明星，你們最好有一位父母官來參與。”