在吃完飯，把文博亞安排到歌廳之後，吳正還在想雅詩蘭黛的問題。

    確實，文博亞向他展示了一位國際大品牌職業經理人的職業風範，這種風範暫時是國內大部分從業者所不具備的。

    這也正是吳正積極把國際品牌提前引進來的原因之一。

    國際大品牌進來後，帶來的不僅是優秀的產品、先進的技術，還有其成功的管理經驗和職業規範，國人進入這些大品牌工作後，可以學到很多東西。

    在後世，相當多的成功創業者，就有著長時間的國際著名公司的從業經驗，他們把從國際公司所學到的東西，成功應用到自己的事業上，從而比其他人更容易成功。

    而且反過來，他們又可以用自己所創立優秀民族品牌去和國際品牌競爭，從而在後世有了大量民族品牌的崛起。

    因此，吳正越來越篤定，自己做的應該是對的。

    但他也時刻提醒自己一點，那就是千萬別把國際品牌當成救世主。

    他清楚地知道，國際品牌之所以對中國感興趣，他們看中的是中國巨大的市場潛力，盯著的是中國市場所能給他們帶來的巨額財富。

    從跟文博亞的談話中，吳正就可以斷定，雅詩蘭黛的各種產品一定會把價格定得高高的，會比美國本土要貴得多，也會比香港、新加坡、日本、韓國等地要高。

    這就是國際品牌的傲慢。

    在他們眼中，此時的中國還是一個落後的國家，消費者是愚昧的、盲目的，是可以任意宰割的。

    因為缺少本地優秀民族品牌的競爭，他們可以肆意妄為。

    這不是吳正所希望看到的。

    因此，他立即吩咐還在陪著他的沈默：“咱們正佳廣場定一個不成文的規矩，那就是盡一切可能扶持優秀的民族品牌。”

    之所以不成文，是因為正佳廣場是一個大量品牌匯聚的承載體，其在製度上必須對所有品牌一視同仁，才符合必須遵守的商業規則。

    但在具體的操作上，商場其實是可以帶有一定的傾向性的，比如具體的位置安排，又比如商場內的活動促銷等。

    吳正所的扶持，就是利用正佳廣場本身的資源來對民族品牌做一定的支持。

    沈默點了點頭。

    對於吳正的話，他向來是不折不扣地去執行的。

    吳正問起了很關鍵的一個問題：“正佳廣場的開業準備做得怎樣了？”

    這確實是最關鍵的一個問題。

    按照正佳的計劃，正佳廣場的正式開業時間就定在五一。

    一家這大的賣場，要想開業就火，是有很多事要做的。

    首先是交通問題。

    在這個私家車還不普及的年代，正佳廣場就算再有吸引力，如果交通不便利，那也沒用，消費者就算想來也來不了。

    好在吳正對此情況早已有所預料，早在立項之初，他就已經和有關部門溝通過這個問題，然後由相關部門和公交公司進行了協調。

    “交通問題基本上已經解決了，從下個月起，所有通過五一廣場的公交線路，都會繞行到正佳廣場，此外，開業前一周起，公交公司還會開通八條通往長市邊遠地區的購物專線。”

    “輪渡公司這邊，也在新修建的正佳碼頭設置了停靠點。”

    沈默給吳正吃了一顆定心丸。

    其實這個問題隻要想到了，解決起來就不算難事。