李佳點點頭，接過蔡天星遞過來的鼠標，打開一份銷售設計總結PPT道：“直營店業務方麵，目前沒有什大的困難，現在唯一的需求就是人。”

    “三個店總結上來的數據，一個小時接待6批客戶最佳，但是現在隻能接待3-4批客戶，主要是沒人。”

    “最佳的配置，應該是一家直營店5-6個設計師小隊，其中主筆1人，設計師6人，量房助理36人，CAD助理12人，另外每個小隊需要配置一個文職助理，幫忙預約客戶和整理資料。”

    韋智傑點點頭道：“5月1日，我司另外8家門店就要開啟，到時候，一個直營店配置一個主筆設計師，設計助理方麵問題不大，山水林溪正在全力培養新到的1000名設計學院學員。”

    “其中還有已經工作了一年多的學員，培養完畢後，在直營店接待客戶，完成主筆設計師的工作，應該問題不大。”

    “傳幫帶方麵的工作，勞煩大師姐多關注一些。”

    李佳點點頭道：“好的，韋總。”

    鼠標回到蔡天星手，韋智傑示意他繼續。

    蔡天星點開PPT後，繼續匯報道：“智能倉儲信息係統，物流配送係統和ERP係統的建設是一個係統工程。”

    “當前，框架和一、二級嵌套工作基本完成，通過這十天的正單檢驗，已經可以宣布達到預期效果。”

    “三級嵌套的建設，開始涉及大數據分析和智能化，信息部正在組建底層的框架和算法，預計5月1日開始開展。”

    “另外，您要求的手機端APP，也開始論證，預計今年10月份開始啟動工作。”

    蔡天星說完，把鼠標給到財務副總吳政慧。

    信息工作，韋智傑滿意的點點頭。

    也沒有什工作需要交代。

    接下來是財務副總吳政慧匯報，大家都看著吳政慧，等待她的匯報。

    吳政慧打開PPT後，看了韋智傑一眼，又看了看大家，平靜道：“3月份，我司收了36家裝企2.88億訂金，購買原材料1.58億元，五金4000萬，完成訂單3146萬6200元，已經進行了資金劃扣，賬戶當前餘額9千萬元。”

    “原自有資金9600萬，工廠裝修支出7320萬，目前餘額2280萬。”

    “工資方麵，星輝家居這邊，管理工資132萬元。直營店工資210萬元。”

    “車間工資1083萬元，後勤、配送、安裝工資934萬元。”

    “工資合計：2359萬元。”

    “信息公司方麵，服務器及網絡建設投入4650萬元，其中用市專項資金投入3000萬，自由資金投入1650萬元。”

    “人員工資發放531萬元。”

    “另外幾大平台的核心代碼一共2000萬行，按規定，一條代碼折合1美元，按當前的匯率算，相當於1.321億。”

    “這部分資金，將在2009年6月1日後，開始兌付。”

    “總結來說，因為3月份的銷售數據不足月，所以，目前還沒有辦法得出盈虧數據。”

    聽著吳政慧的匯報，大家都是點頭。

    因為各環節的工作開展時間都不同，所以暫時沒有辦法計算清楚。

    等有了整月的數據，應該就差不多清楚盈虧數據了。

    財務中心匯報完。

    鼠標來到家居廠長郭華豐手。

    他打開了PPT後，匯報道：“尊敬的韋總，各位同事，由我匯報一下家居車間的工作總結。”

    “首先，家居車間一共48條線，涉及8個工序，備料，開料，封邊，排鑽都是1帶2的模式，前四道工序產業工人621人，分揀，清潔，包裝，入庫工序基本都是4人，產業工人一共768人，加上8道工序各有一名主管。”

    “目前，家居車間一共有1398人。”

    “3月份，前20天，收到預設產品生產任務，6種風格，21個品類，3個尺寸區間，每個尺寸區間生產50-100套不等。”

    “截止3月30日，預設產品入庫51萬個投影麵積，訂單生產3000個投影麵積。”

    聽到這個數據，大家心算了一下，都點點頭。

    51.3萬個投影麵積按4.2的係數算，展開麵積是215萬4600平方，按150元的出廠價算。

    相當於3.2319億，按1398人算，相當於每人完成23萬元的月產值。

    這個數據簡直就是高到了天際，就目前而言，行業標準是4萬元每人就已經很不錯了。

    當然，如果算上所有的人員，包括直營店，後期，配送，安裝等，數值應該在12萬左右。

    這個數據也是很誇張的。

    之所以能有那高的數值，主要是產品預設，重型的電子開料鋸是可以疊加生產的。

    一次疊加5片開料，簡直爽歪歪。

    等大家消化完數據，郭華豐繼續道：“目前我們采用了預生產，半成品生產和訂單生產模式混合，預生產部分，預設的產品出庫超過5套，係統就會自動提示需要補充的數量。”

    “師傅們每天下班前，隻要關注第二天需要生產哪些產品就好，第二天補齊了預設庫後，他們就可以下班了。”

    “師傅們做得很開心，大家都望眼欲穿，期盼著能多銷售一些產品出去。”

    “半成品生產方麵同樣如此，每個車間在排鑽前都有半成品板件庫，是開料後封好邊的產品。”

    “師傅們同樣需要關注庫存的數量就好，達到數量後就生產，生產完畢就可以下班。”

    “訂單生產方麵，當前需要生產的產品也不多，都是一些尺寸外的部件，或者補單。”

    “總體來說，車間目前生產事項清晰，大家都明確自己的崗位職責和工作內容，就是剛開始訂單量不夠，大家忙完了預設產品後，都有些悠閑。”

    “，大家還能悠閑個把月，等五月份11家直營店都開業，估計大家就要忙起來了。”韋智傑一笑，預設生產模式就是這樣。

    搞完自己手頭活，就可以下班了。

    在信息化係統中，每個師傅都關聯了賬號，一旦有生產需求，第一時間會發送短信過去提醒。

    哪怕你出去玩，隻要不太遠，都能第一時間回來開展工作。

    工廠的管理上，韋智傑直接一步到位，搞了設備承包製和利潤共享製。

    除了正常的生產收入，工廠的月度利潤，再拿20%分給全線的產業工人。

    大家都是工廠的主人，偷懶？浪費？不存在，每個人都是監管者。

    郭華豐匯報完，鼠標移給趙雅楠。

    第一次總結例會，已經懷孕6個月的趙雅楠也參加。

    得益於大黃魚的滋補，趙雅楠的麵容年輕了許多，加上沒有孕期的浮腫，她的神色如常，如果不看隆起的小腹，幾乎不會發現她是孕婦。

    “大家早上好，下麵，我匯報一下台麵廠的數據。”

    在場的都知道，趙雅楠是韋智傑的老婆之一，所以不敢對她有任何不尊敬。

    “台麵廠目前的工作，主要是生產櫥櫃和浴室櫃的台麵。”

    “浴室櫃方麵，因為有預設產品，所以按要求，正常入庫了16800套台麵。”

    “櫥櫃方麵，因為都是現量，現生產，所以本月入庫695套，在生產中的有324套。”

    “台麵廠目前工作難度不大，主要的問題和家居廠一樣，都是訂單量不足，目前的開機率還不到20%。”

    “期望著，直營店全麵開啟後，訂單能飽和起來。”

    “另外，亞市的台麵分廠，也要提上日程了，按5月1日，直營店全麵開展業務來算，工廠的建設至少需要20天時間。”

    “所以，請公司盡快安排亞市台麵廠的落地。”

    韋智傑點點頭，“這個事項，就交給天明總和臨江興旺石材廠的方正毅方總落實。”

    “好的，韋總。”

    蔡天明點點頭，忙完工廠的前期事項後，他也有時間出去拓展業務。

    台麵廠的業務不多，趙雅楠匯報了一下內容就結束了。

    接著是後勤部的趙靜雯。

    小妮子這邊，也沒有大多的匯報，主要是總結了宿舍目前能提供的宿舍居住人數。

    然後講解了一下飯堂的供應情況。

    還有超市的運營情況。

    數據也是中規中矩。

    供應鏈中心，采購部方麵。

    采購經理方明輝匯報了采購數據，講解了到位多少材料，目前正在跟進回貨多少量，缺失哪些品類等。

    有韋智傑的預設數據，采購方麵很少會出現主材和輔材的缺失。

    最多就是後勤所需的東西，比如汽車配件或者後廚的一些特殊需求工具。

    接著到行政總監楊福鬆匯報公司人資行政的情況。

    按數據。

    星輝家居目前：管理人員：28人，行政文員：36人，訂單運營部：109人。