，

    車間公室。

    飛看完北美公布的武備采購項目，翻翻抽屜，找出福爾曼收購北美中小型武備公司之後，己方獲得的一套光盤和秘。

    隨後讓送來一台嶄新的IBM用筆記電腦，遮住攝像，通過TEP計算機服務公司的網絡轉接裝置，以國互聯網協地址連接絡。

    安裝光盤，輸入三串密鑰，登錄北美軍部電子商務係統。

    該係統是M8事件之後，北美在防采購領域重推進的項。

    又叫武備係統購後勤保障。

    簡單說，北美軍部的一切買辦，均這完成。

    大概流程為：

    美軍部備做預算，要求三軍分別報數，三軍采計劃部門貼出數據，北美軍部規劃預算，又叫PPBS。

    之後，預算分給三軍采辦部門，後者實施→業投標→軍部驗標→軍采購→國會款→企業生產→軍部抽→會抽樣交貨。

    其中還有幾個支，比如新武備、實驗、鑒、購、維修、保障。

    又比各個軍種的專項采購→行采購。

    而能源項目屬於主管和平武備的部門負責。

    部分軍用航空航，屬於航空航天局。

    部分軍用陸運和舶，屬於北美交通。

    此外還有戰略采辦，包括電子作戰係、導彈管理係統、和平武備維護等等。

    但該係統有‘優先級，。

    一本土防務承包商，括雷神、音、用氣/動力、馬丁、格魯曼、聯合防務、韋爾、哈利伯頓、德薩等等。

    是北約係統的供應商，包括英格爛BAE、羅爾斯羅尹斯、史斯集團、VT集團，來屬、亨索爾特、蒂森克伯、KM，琺國達索，意呆利芬梅卡等等。

    三是特許合作夥，括倭島三菱工、三電機、NEC，南棒子現代重工、已經破產的宇等等。