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    徐飛從胡謅外企的第一天起，就十分重視電腦的應用。

    銷售部門用ppt宣傳產品，勤部門用文記錄物料，倉儲表格登記庫存。

    後來半瞎托人挖來紅聯盟的萬濤，對方從軟件公司定製了一套erp係統。

    用於製訂生產計劃、采購管理、製造理、質量管理，財務管理、銷售管理，業務流程管理，及產品數據管理，存貨、分銷與運管理，人力資源管理和定期報係。

    很全麵，用著很方便。

    但隨著業增加，業務量隨之暴增，功能就有點跟不上了。

    比如106車間，這周是鐵皮公司的，下周鐵通用的，下下周再交給tep組裝汽車……

    折舊費怎算？

    電力怎均攤？

    人員薪資怎計算

    月底怎統計工業產值？

    於是，濤憑借tep資源，從波士頓詢公司，引進一p係。

    p全稱製造資源計劃，用確定最終產品在個具體的時間段內，需生產多少數量。

    它可以具體到產的品種、型號，再以為時間單位，統計每天的產量，進而根據結構，列出構成成品或配件的所有部件、組件、件等，以及關關係。

    有了p，生相關的題解決了。

    但人力資源和庫存管理舊是個***煩。

    萬濤找波斯頓詢公司討論，對方又推薦了s係統。

    可以進行製造數據管理、人力資源管理、計劃日程管、生產調度管理、采購管、本管理、項目理等等。

    erp+p+s，令大澤業聯合體得以高速運轉，提高了數倍效率。

    然而，自從展代工業務，新的再次出現。

    比如孫大爺委製造的炮管，家自帶材料，咱隻加工。