“富時賬局”的事情交給喬川生是妥當的，除了股本金之外，第一筆優質存款進來了，那就是餘玠給的二百萬緡錢和賣度牒的錢，將隨著開發重建成都府時使用這筆款項。

    第一批貸款同時放出來，乃是百勝投資公司貸出十萬緡錢用來在成都府城內修房屋。

    孟之祥指示百勝公司下設的投資公司進一步加大對成都府城及各州縣熱鬧繁華地方的商鋪投資，還進行房屋建築投資，當然還有就是重中之重的牧場投資。

    他想來想去，最終還是以企業為主導來經營畜牧場而不是以個人來經營畜牧場，不過他家耕地則可以找來佃農個人租賃了經營。

    在廣闊富饒的成都平原上，陸續建立起一個個大型牧場，這些牧場都在孟之祥所占土地上興起的，屬於百勝公司全額投資，主要養殖牛、羊、馬、驢等大型牲畜，經營得挺成功的，餘玠在孟之祥的陪同下視察參觀過，看看究竟。

    去的那家牧場名為“民安一號牧場”，這個牧場座落在成都府城西三十處，原本的良田，已經變成了一大片綠油油的草地，這是韃靼人作的孽，原主要不被他們殺光，帶走或者跑掉了，總而言之，跑掉的人少之又少，因為沒人回來找孟之祥這個地主的麻煩。

    其它地方想要土地，找孟之祥的麻煩，去告狀的人，十有八九也不是原主！

    韃靼人在川西平原真是犯下了滔天的罪行！

    民安一號牧場的建築非常地好，養殖區和辦公區紅色的屋頂、白白的圍牆，水自流成河，環境不差，幾乎聞不到什異味，牧場還在地勢高處建有一個旅店，坐在麵，看著下麵青草地上大群牛羊風景，居然成為了一個享受自然草原風光和愜意生活的完美選擇。

    牧場主持者乃一臉精明的劉掌櫃，他意簡言賅地介紹了民安一號牧場是一種合作合資的經營模式。

    即百勝公司投資了成立了民安畜牲公司，建立一個合作社，采取“合作社＋公司＋牧戶”模式進行經營，牧戶成為是合作社的股東，因此，牧戶也是公司的所有者，公司經營的好壞與牧戶的經濟利益息息相關，年末牧民可以享受分紅。公司和牧戶之間在開拓市場、打造品牌方麵存在一種互動力，形成了“品牌-市場-收益-品牌”良性循環。

    聽得餘玠不是很懂，孟之祥即時解釋道：“我們做品牌，做大做強品牌，我們這種模式，主要是發揮牧戶經營的積極性，講究共贏。”

    劉掌櫃說道：“是啊，太尉也說過要善待民眾。”

    他繼續說起經營特點，即大力種植牧草，走以草興牧的路子。

    “我們種植一般是以牛鞭草、狼尾草、苜蓿混種，建立人工草場，每半月即可輪牧1次，每畝可養一隻羊，比植被好的天然草場的效率要高上五、六倍。”

    劉掌櫃的話讓餘玠服了，這種高密度放牧效率很高，換作是普通草場可能要五到十畝才能養一隻羊！

    目前主要養羊，投資少，收益快，牧場下一步計劃還準備種植高產作物，養畜以奶牛、肉牛、肉羊和馬、家禽為主，種高粱與大豆作為飼料的補充，大豆還可以榨油，油餅供應牲畜家禽！

    劉掌櫃領著他們去觀看牧場，占地麵積達150畝地，養殖圈舍上萬平方米，短敵時間內養了一萬隻存欄羊，建立起青貯窖、倉庫等附屬設施。