次日，琴島市又開會討論青化廠的問題。經過一上午的激烈爭辯之後，最終的結果是，投資者最多持有青化廠百分之十五的股份，不能再多了。

    至於投資資金，將會麵向社會招標，誰願意投資多，那，誰就有權進入青化廠。

    簡單的來說，就是拿出青化廠百分之十五的股份，吸引投資者。無論你出多少錢，就是這些股份！而且，為了防止國有企業私有化，股份製改革中，市也成為股東加入進來。

    市、青化廠占據大部分股權，投資者占比很小，幾乎沒有話語權，但擁有部分管理權和經營權。

    條件可謂是苛刻至極。

    開完會之後，市就開始討論文件，向社會公布招標信息等。等到明天，這些就要見報。

    速度如此之快，也足以看出市對青化廠急切解決的態度。

    沒有什好隱瞞的了，於市長叫來梁歡，告訴了他市研究的結果。

    跟於市長預想中的不太一樣，梁歡聽到如此苛刻的要求之後，隻是淡淡的一笑，道：“行，我願意參加投標。”

    “梁總，股份少，沒有話語權，資金方麵很掣肘，你可想好了。”於市長道。

    “嗯。於市長，如果我拿下青化廠的股份，我有一個要求。”梁歡道。

    “說。”

    “我需要擴股權。”

    梁歡頓了下，道：“潔神現在的所有產品，配方都是極其保密的。如果我進入青化廠，配方和產品必然要和潔神接軌。我的配方，要作為股份加入進來。”

    “其次，青化廠除了廠房、地皮等不動資產外，幾乎沒有資金了。運作、產品的投入、研發都需要資金的。這些我都可以負擔，但要作為股份加入進來。”

    於市長已經明白了梁歡的意思，他要從各個方麵擴股，將百分之十的股份擴大，直到和市、青化廠平起平坐。

    或者說，直接超越，成為青化廠的實際控製人。

    “我會盡量促成。”於市長簡短思考後道。

    有於市長的話，梁歡心有底了。要不然，隻出讓百分之十五，還得競標，誰幹這虧本的買賣。

    國企私有化，是個必然的過程，盡管當下的人們還不願意麵對這個事實。

    市場經濟下，部分國企像一個笨重的大象，已經跟不上市場的轉變。青化廠還好些，沒有分廠。琴島橡膠廠有好幾個分廠，管理製度上，被條條框框製約著。

    計劃經濟下，麵對龐大的市場，庫存幾百萬雙膠鞋，就是不賣。還嚴禁下麵的分廠私售，工人們工資還發不出來。

    為啥不賣？

    因為這些鞋是國有資產。

    有一個人就敢冒大不韙，琴島橡膠九廠的王海帶著員工上街推銷，把庫存積壓的膠鞋銷售一空。解決了當時工資難發的問題，也創造了一個輝煌的品牌。

    雙星！

    雙星的前身就是琴島橡膠廠。

    海爾發展也是如此，它的前身是瀕臨倒閉的國企。九十年代後期，海爾成長為第一個在海外建廠的國內公司，把冰櫃做到了全球第一，世界五百強的跨國企業。

    當然，海爾是集體所有製企業，但它已經不是國企了。

    也有不改製的，但結局有些令人唏噓。

    健力寶都聽過吧？

    它的前身是村辦企業的小酒廠。

    李總一手將健力寶做成了全國第一的飲料品牌。有人勸李總改製，但李總沒有這做。隨著健力寶的逐漸壯大，村不斷要錢，往廠塞人進來，情勢失控了。

    健力寶逐漸淡出了市場，直到銷聲匿跡。到了兩千年後，終於改製了，但為時已晚。