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    國內的手機行業，相對國步比較晚。

    除了當時資審核的關，更多是缺少完善的產業供應和資金。

    建設一條完整的手機生產線，按照現在市價，最少需要將近一億的資金投入。

    如的國內企，能夠一性拿出來建設產的並不多。

    更何況，產業配套基本沒有，要不然步步高也不會從一開始，就投入巨額資金自己搞研發，還從外部高價采購零部件。

    如果靠著市場自己慢慢發展，光是產業供鏈這塊，最就還得等好幾年。

    當初導身GSM手機，也是著和國外機行業合作，才來了技術。

    也是後來，許多國產手機在走的路。

    畢竟想自研發，不入幾個億，時好幾年是法得進展的。

    就是步步高也用了快兩年時間，前投入差不多兩個多億，才有現在的規模。

    上世這種問題，一直持續到了2005年。

    直到發科為國產機提供了一套手機解決案。

    Turion（交鑰匙解決方）。

    這是一種將音頻、解、信處理種類型芯片集成到一顆芯片上，再綁定手機軟件平台的一式解決方案。

    讓企業可以縮短一半的開發時間，降低之25-百分之50的成本。

    在產業鏈，技術的標準化，使得產業的進門檻迅速低。

    恰巧那個時候，趕上了國內開手機牌審批。

    所以一個山寨手機的時代，就隨之而來了，聯發科也就有山寨之王的稱。

    任何一產業，想要展起來，標準化和高度集成，都是一條然的道路。

    也是從那時開始，國產功能手機開始強勢崛起。