無獨有偶。

    麥丹勞當初進軍神猴市場，也是沒幾年就撤了。

    它跟沃尼瑪一個樣兒，看上了神猴那龐大的人口市場，於是在1996年決定去神猴發展。想得挺美，可現實太狠，到神猴市場沒幾年，就被政府給告了。

    在神猴，好多人覺得麥丹勞的薯條有牛肉汁。要曉得，在神猴牛的地位可不低，大家都敬重牛。要是在路上碰見牛，得讓牛先走，牛在那兒可是神聖得很，不能吃的。

    就算是牛的糞便，那也得像寶貝似的對待，對於這樣的指責，麥丹勞回應說，要是不放牛肉汁，也不放牛肉，那肯定是不行的。

    神猴咋可能輕易罷休呢，所以就不停地瞎折騰。大夥都去抵製麥丹勞，說是抵製，其實跟明搶沒啥兩樣。這幫人直接闖進麥丹勞一通打砸，還把所有吃的都給弄走了，一分錢都沒付。

    要是就那一天兩天，興許還能撐得住，可神猴的那些人簡直跟瘋了似的，天天不停地瞎鬧騰，麥丹勞實在受不了了，就決定走人。

    同樣的事情也發生在亞馬孫身上。

    亞馬孫是全球挺有名的零售商，它進入神猴發展後，原本有著挺美的想法，覺得在神猴市場肯定能站住腳，很快就能享受到人口紅利。可沒想到，它被神猴打壓，還被認為會破壞當地零售業的穩定。

    進入神猴市場後沒多久，當地就掀起全國性運動，企業聯合起來對抗亞馬孫，還燒亞馬孫創始人肖像來發泄不滿與憤怒。他們要求政府施行電子商務規則，這次活動主要針對外來電商，希望商業供應能從神猴市場挑選，若不選神猴市場的產品，就得停止在神猴的所有活動。

    亞馬孫那時正處於快速擴張時期，可在這快速擴張當中，它在神猴的批發貿易以及本土零售都受到極大影響，隨後政府插手，毫無緣由地抵製亞馬孫，使得亞馬孫隻得放棄。

    大夏企業也吃過大虧。

    就比如大米集團，前幾年兢兢業業的在神猴國賺錢，所有法律全部認真遵守，但依然被神猴官方開了差不多5.6億元的罰單，理由竟是瞎編的稅法。

    大米集團本來打算申訴呢，結果還沒等申訴成功，神猴國照著之前的做法，又扣了差不多48億大夏幣。

    神猴國在這事兒上特沒誠信，老是找些瞎編的借口，去罰外資投資者。

    像上一世2008年那會，就跟巨軟要70億神猴幣，後來又給挪雞鴨罰了4個億，還有三喪、亞馬孫、沃尼瑪等等一堆外資企業，都被神猴給整了。

    神猴國每次都是急匆匆地搞神猴製造，還跟所有外商投資者講，肯定會打造出好的投資環境，並且專門拿出一些激勵資金。

    反正先把外商企業給騙進來，等把豬養肥了，再殺。

    冷鋒這個時候好奇的問道：「陳總，照理說神猴國人口基數大，需求多，情況應該跟大夏差不多，怎就成了外資企業的墳場了？」

    陳默道：「其實最開始神猴國的外資環境挺好的，也有過一段巔峰時期，但是後來神猴過於看重本國利益，使得不少外商投資企業接連虧損。」