圓桌上沒有感情，隻有金錢。

    英超老板們在九十年代不斷把俱樂部推上倫敦股市時，並沒有考慮俱樂部成為公共公司的潛在問題，他們在享受那種上市融資後的數錢樂趣，誰知到2001年足球股票的大跳水，讓許多俱樂部的股市價格遠遠低於其真實價值。

    他們在勸說銀行和投資者時，也要極盡誇大之能事，反正隻要圈到錢就行。於是通過一次又一次圓桌會議的策劃，職業足球被渲染為“成熟、穩定的賺錢機器”，當投資者發現投資完全無法收回時，職業足球才進入一個恐慌年代。

    過去11年的英超圓桌會議，創造了一個又一個揮金如土的瘋狂時段。

    1992年英格蘭俱樂部隻有19個外援，到1999年這個數字就突破了200人。

    在2001年夏天用來購買球員的1.5億英鎊中，有1.25億英鎊流到了海外市場。

    2002-2003賽季開始時，896名英超注冊球員中有一半不是英國人，即便此時英國球員的平均工資要比外援低很多。

    主教練們到此時已經明白，沒有哪個主教練是因為花錢太多而下台的，下台的原因就是成績，所以大家都在不斷說服老板多花錢去換成績，即便大牌如弗格森者亦不能免俗。

    然而一旦這些問題被公眾知曉時，職業足球界的回答卻是：“我們的操作是幹淨的，我們沒有罪。”然後通過種種緬懷過去的手法，來掩蓋肮髒的現實。說謊已經成為了遊戲規則的一個部分，誰敢出頭揭穿謊言，誰就將被清理出局。

    在公共場合，20個老板都會歌頌偉大的英格蘭足球傳統，對於職業足球近年來的變遷、經濟對足球的衝擊，表示出十足的憂慮。

    可是隻要一坐上這張圓桌，他們的行為和暴發戶沒有區別，總是在想盡一切辦法開辟新財源、將他們的球星包裝成為又一個貝克漢姆式的搖錢樹。大衛·戴恩之所以被許多同行猜忌，是因為他更直率地推行商業化足球經營模式。

    在1992年秋天的圓桌會議上，戴恩提出讓所有英超球員的球衣上印上他們的名字，這樣能更促進球衣的銷售，舒格對他的譏嘲是：“球迷會看到一群貼著標簽的大猩猩在跳舞。”然而當戴恩的提議成為職業足球新的贏利點時，舒格和貝茨都要誇耀，這個點子是他們最早提出的。

    是的，林恩覺得自己有必要學習學習，厚黑學之類的難以無師自通。

    工黨政府在九十年代末考慮過介入職業足球管理，結果連英格蘭足總這一關都沒能過。

    布萊爾指派過兩名親信來調查職業足球界的各種黑幕，調查報告還沒寫完，這兩個人就被委派了新的職務，因為他們知道一份真實的報告將埋葬現有的職業足球體製。