出師未捷身陷泥，這場危機該如何化解。

    “觀察員三人組”意識到危機的嚴重性。

    數字三維實景裝修的業務邏輯就像水，利萬物而不爭，有以和為貴的底層邏輯，是要籠絡所有的人脈和資源，是要變革行業並不是要革了哪個人的命。

    這次鬧劇即是意外也是產業升級之路上少不了的新舊動能轉換的衝突。因此，麵對這次危機，必須扭轉不利局麵，同時快速提升團隊的危機公關能力，還要抵禦在時代前行道路上即將到來的意想不到的思行之撞擊。

    走別人的路讓別人無路可走的市場局麵肯定不是數字經濟的發展邏輯。數字經濟一定是讓所有參與進來的人都能互利共贏，數字化的巨量紅利能惠濟到每一個參與者。