對於新時代的年輕人，一家好的公司應該被賦予怎樣的情感才能與他們共情。這個時代，再把人定義成工具人的公司文化，那就是自我埋葬的文化。

    公司是所有同事拿生命充值才成就的公司，公司不再是洗劫員工資源的公司，公司的每一位同事都是公司最尊貴的會員，理應同禮同遇。平等也是數字時代最重要的基因，數字化公司的治理理應符合這一本源之念。

    職場的80、90、00後們都想成為工作達人，而非工作狂人，更多的是需要認同、讚許和肯定，是要能體現和發揮個人價值的具體實現。官僚和階級是他們從心底摒棄的形式。

    在分析公司的數字化業務現狀和綜合考量現代管理製度後，諸葛俊宏大刀闊斧地進行改革，首先是廢除了“員工”稱謂，改稱為“同事”。