隨著企業文化的重塑和人文關懷的建設，公司上下的精神麵貌發生了很大的轉變，就像是吃了返老還童丹，公司和公司的每個人都精力充沛感覺都變年輕了。

    諸葛俊宏的改革進行的很成功，同事們士氣高漲，公司業績大增。

    房地產市場依舊萎靡並且持續萎縮，To B業務不敢接，To C業務推進的倒是順利，但二手房成交量劇烈萎縮致使總量怎也累積不起，更無法與存量To B業務比肩。

    “為了規模，必須擴張；為了生存，必須出圈。”寧恩鈦說道。

    “再擴張，就是麵對完全陌生的環境了，而且這再一次跳出的舒適區，一旦開始就完全沒有退路的了。”諸葛俊宏擔憂地說道。

    喬敏郡接著分析道：“早晚都要走出這一步的，在整個市場的低穀期進行擴張相對是成本較低的，這時候先打好底子，等市場回暖就可以收獲了。”

    “我們各項數據都跑起來了，可以引進外部投資了。這樣除了能獲得財務投資外，還能選取財務投資附帶的更重要的資源要素，借助資本的經驗可以快速擴張並且大幅提升成功率。”寧恩鈦說道。