有一個近乎玄學的問題一直糾纏著寧恩鈦的內心，即使是在數字三維實景裝修業務已然日趨成熟的情況下。

    地球上生存著幾十億人，也許隻有每個人的夢境是獨一無二的。想要探索出科學研究以外的認知之唯一是極難的，獨一無二的商業創新認知更是難上加難。

    基於這個邏輯，寧恩鈦的創想是第一個或者唯一的嗎？這個創想是數字時代下所有人視而不見的時代機會還是早已食之無味的被棄之街邊的雞肋？現在的資本都湧向造車，遠比車重要的家庭場景為什沒有人去發掘、去優化？汽車製造行業已經實現了產業鏈的精細化製造，這些管理方式理念和技術為什不能應用在粗放的家裝行業？大廠們對以往的家庭場景也隻是零星和零散的發布幾款更新產品，數字時代下的整體家庭應用場景為什還是沒人重視？大廠都已經談論數年的物聯網產業還沒有達到成熟期嗎？與數字三維實景裝修相似的業務模式為什沒有人探索？還是隻是因為自己的思維和見識的局限而未能察覺到對手的存在？

    這是一種什樣的感覺，不自信的懷疑嗎。