第五十章 商業循環(4)

類別:都市言情 作者:長卿還成都 本章:第五十章 商業循環(4)

    ‘你們可千萬不要小看這個玩物喪誌的遊戲機’

    石廣勇作為經濟學院的院長,他對於市場的洞察力和經濟現象的理解遠超過常人。

    然而,即便是他,在聽到卿雲將遊戲機與半導體產業的發展聯係在一起時,也不禁感到一絲意外。

    在他的傳統觀念中,遊戲機更多是家庭娛樂消費的一部分,與科研和產業發展似乎風馬牛不相及。

    “遊戲機,這個在很多人看來隻是娛樂的工具,其實在計算機硬件的發展中扮演了極其重要的角色。”

    卿雲繼續說道,“遊戲對計算機圖形處理能力的要求極高,這直接推動了圖形處理器(gpu)的發展。

    而gpu的發展,又反過來為遊戲提供了更加強大的圖形渲染能力,使得遊戲畫麵更加逼真,體驗更加豐富。

    不僅如此,遊戲對計算機的運算速度、內存容量、存儲速度等都有著極高的要求。

    這促使計算機硬件製造商不斷進行技術創新,推出性能更強、速度更快的硬件產品。可以說,遊戲在很大程度上推動了計算機硬件的發展。

    1977年雅達利-2600推出,如現在你們看到的圖片,並引發轟動,被認為是曆史上第一部真正意義上的家用遊戲主機係統,到1992年停產時累計售出了3000萬台。

    遊戲機之所以能在很長的時間內,成為一個單獨的計算機種類在飛速發展,有賴於人們愛玩的天性,和越來越有趣且強互動的遊戲體驗。

    由於遊戲機的大規模銷售,帶來大量對芯片的需求,遊戲軟件也逐漸成為當時對芯片銷售帶動作用最大的應用。

    在1977年modore,apple和tandy三家公司都在這一年發布了自己的商用個人電腦,個人電腦時代開始大規模的到來,如下圖,從左到右分別modorepet2001,appleii和tandy/radioshacktrs-80model1,其中appleii是最為成功的,到1993年停產時賣出了400萬台。

    不過現代意義的個人電腦的標準其實是艾比誒木奠定的。

    它在1981年推出了艾比誒木5150個人電腦(俗稱艾比誒木pc),操作係統是由微軟開發的microsoftbasic,盡管在時間上落後上麵三家公司,但是由於其出色的設計,銷售額大大的超出了艾比誒木的預期。

    光是在1983年,艾比誒木就售出了超過75萬台pc,艾比誒木也幾乎立即成為大多數微型計算機軟件開發的主要目標。

    1984年,艾比誒木在pc市場的收入達到40億美元,是蘋果的兩倍多。

    1985年《財富》雜誌的一項調查發現,擁有個人電腦的阿美莉卡公司中有56%使用pc,而16%使用蘋果,pc在今天也成為個人電腦的代名詞。”

    “第四,滿足消費者需求的應用軟件,不僅創造了巨大的市場,而且還極大的帶動了硬件技術的發展和操作係統生態的繁榮。

    到1985年後,微軟在為艾比誒木開發了basic操作係統後,也繼蘋果公司之後,推出了圖形操作係統microsoftwindows,並在1990年推出microsoftoffice,並在此後快速拿下全球辦公市場大約90%的份額。

    office可以說是世界軟件史上劃時代的產品,而且長盛不衰幾十年,也是微軟公司可以和windows並列的最為標誌性兩個軟件產品之一,微軟到2022年累計從office軟件獲取的收入高達幾千億美元。

    不僅是office這樣的辦公應用,微軟也意識到,操作係統的競爭其實更多在於上層的應用軟件生態是否繁榮。

    而除了硬性的辦公需求,以遊戲為代表的休閑娛樂需求最為旺盛,因此微軟開始下大力氣優化windows的遊戲性能。

    1995年發布windows95時,遊戲性能和新開發工具介紹成為了發布會的高潮,比爾·蓋茨直接出現在了係統畫麵中親自說明,足以看出他對遊戲的重視程度。其後越來越多的遊戲在windows上運行。

    同時微軟在應用側開發了ie瀏覽器,滿足用戶上網的需求,

    多媒體同樣是巨大的需求,人們希望能在電腦上聽音樂和播放視頻,微軟也同樣發展了相關的應用。

    下遊的辦公,遊戲,多媒體,上網等應用軟件極大地滿足了企業和個人消費者的需求。

    而對這些應用軟件的重視,軟件生態的繁榮,使得微軟的windows長期成為市場上占據統治的操作係統,也使得pc的份額遠遠的超過其他個人電腦,成為個人電腦的代名詞。

    不僅如此,軟件應用的不斷發展,又反向推動了硬件性能地提高,像遊戲、剪輯、圖形處理、3d建模等對芯片算力有極高要求的軟件,直接推動了獨立顯卡的發展。”

    雲帝越來越找到前世在講台上那種揮灑自如的狀態了。

    他在白板上又寫下了個詞語:

    市場需求、科技進步。

    “今天,我們坐在這,要研討的,是如何打造的是除了阿美莉卡之外的全球第二套ict技術(注:信息與通信技術)底座,包括芯片,操作係統,基礎軟件。

    但我覺得阿美莉卡的科技創新曆史,是值得我們借鑒的。

    那就是重視下遊市場需求的發掘和創造,建立起從技術供應到市場需求的商業循環。

    我國的科技創新之所以改開之後有了巨大的進步,其實也和釋放出下遊的需求,逐漸建立起商業循環有關。

    這個商業循環建立了,能極大地調動上遊科技創新環節的積極性,包括資本的投入和高水平人才進入該行業,並且反哺到軍用國防領域。

    改革開放初期,我國國民收入水平非常低,國內市場消費能力有限。

    而當時歐美日市場則規模巨大,消費能力強,因此我國建立起出口導向性產業,將大量產品出口到市場廣闊的歐美市場,不僅擴大了出口的數量,而且實現了產品的重新定價。

    因為這些市場具備更強的購買力,同樣的產品可以賣到更高的價格。

    1999年時,我們的出口總額是1949億美元,而去年這個數字是3256億,今年1-8月是2988億,全年突破4000億美元實現對1999年翻翻是完全沒問題的。

    而這些出口形成的利潤是可以反哺國內產業發展的,這就是一個商業循環。

    正如我現在做的,我用各種產品在市場上不停的圈錢,然後砸向軟件開發硬件開發。

    軟件你們也看見了,因為有了稅務軟件、行業軟件,我的電腦更好賣了,我的毛利很高,我能繼續掏錢維持研發。

    硬件短期確實看不到效果,但一旦我攻破一個,我的毛利就會更高。

    我可以主動的挑起價格戰,擴大我的市占率,不僅在國內,還可以走向國外。

    你們別以為這不可能,我承認我剛開始的產品都是看起來上不得台麵的低端產品。

    但是!

    各位前輩,國門之外不是隻有歐美,不是隻有新羅、櫻花、獅城,什亞洲四小龍。


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