2024-09-25 作者： 六千來世

       第582章 你總不會以為隻有你們吧？

      看到王誌全等一眾廠領導臉色忽然變的難看了起來，杜傳明臉色不變，隻是雲淡風輕地拋出一組數據：

      “綜合估計，最早八月底，最遲九月中上旬，華東災區的水位就會降到一個合適的程度，屆時國家必然啟動災後重建的第一階段工程；”

      “按德州地區援建20座受災城市計算，即便這20座城市全都是縣一級規模的中小城市，按照多雨地區四線城市普遍標準的11.56KM/平方公的應有排水管道密度標準（根據自然情況不同，內陸降雨少的城市，8KM/平方公的密度也夠了），升級更換、增擴城市排水係統所需要的各型內徑排水管材，起碼也是9200KM（按每座縣級城市40平方公的麵積計算）；”

      “請大家記住，這還隻是縣城，沒有加上部分同樣需要增加排水係統的鄉鎮，如果加上鄉鎮地區，所需要的各型內徑排水管道公數，起碼也是翻倍！”

      “雖然完善一座城市的排水係統，需要用到的排水管材是多種多樣的，有混凝土材質的承插口管和柔性企口管；有球墨鑄鐵管和鋼管；有高密度聚乙烯（HDPE）原料製作的雙壁波紋管、中空壁纏繞管、結構壁纏繞管材等等，內徑更是不一而足；”

      “但是考慮到華東才剛剛遭遇百年一遇的水災，前車之鑒下，災後的城市排水係統重構，那主體必然不可能再像以前一樣大量使用成本最低，但也最容易產生漏堵的混凝土管道（不是說混凝土管道不好，而是當下混凝土管道的技術和質量還有所欠缺，無法和後世相比）；而是會按照至少五十年一遇的災情標準，去大量應用質量更好，金屬鋼管和HDPE管材！”

      微微頓了頓，杜傳明將雙手交叉在了飯桌上，仿佛把這當成了會議室：“在預設的魯冀豫工業經濟協作框架，各地區和城市都將發揮自己的產業優勢，彼此之間形成業務協從和互補；”

      “津門和德州擁有著相對成規模的化工產業和下遊製造業，因此HDPE管材的供應，自然是以德州和津門地區為主；”

      “豫省那邊擁有著相對比較發達的小型機械和零配件製造水平，因此諸如疏通軟管、中小型水泵、其餘的各式特種作業器具，主要都會由他們提供；”

      “冀省擁有著全國最集中的鋼鐵基地之一，即便是滄州，也有著非常發達的金屬製件產業鏈，因此金屬排水管材的製造和供應，自然是要滄州和衡水這邊的企業挑大梁……我可以很負責地給大家說，這個大方向是我們楊總與DZ市領導一起定下來的基調，隻要魯冀豫工業經濟協作框架正式搭建起來，就不可能違背這種分配原則！”

      王誌全聽的兩眼放光，那最少九千多公的排水管道需求量，差點沒讓他的心髒給跳出來，雖然這隻是長度單位，換算成各種各樣的內徑和具體產品後，肯定沒有聽上去的那震撼，但這已經是一個他這輩子都無法想象的超級大蛋糕了。

      隻不過，如果滄州這邊的企業主要做的是金屬材質的排水管道的話……

      想起金屬排水管道應用的局限性，他又有些忐忑了起來。

      杜傳明仿佛是看出了他的疑慮，輕輕一笑：“是，金屬管材存在著價格較高，抗腐蝕性能差，球墨鑄鐵管材料較脆等缺點；所以在一般情況下，重力排水金屬管使用較少……除非是在排水管道承受高內壓、高外壓或對滲漏要求高的特殊地段，如泵站進出水管、穿越河道或鐵路的地段、地震烈度大雨8度或地下水位高、流砂嚴重的地區，否則一般情況下，大家都不會采用太多的金屬管。”

      “但是……”

      “大家是不是忘記了一點，江浙皖地區的河流網絡密布，此次受災的地區，更是集中在淮河、太湖流域。”

      “這樣的地理環境，再加上我們必然是在水位剛剛退去之時就要搶時間援建擴修，因此在雙重因素下，金屬排水管的使用比例，將會遠遠比正常情況要高的多。”

      說到這，杜傳明篤定無比地豎起了三根手指頭：“三成！最少三成以上的各種規格金屬排水管……即便不計入部分鄉鎮地區的排水係統，那也至少是2760公的長度！！”

      嘶~

      聽到這個邏輯通順，即便是偏於保守，但卻足夠讓人瘋狂的數字，別說王誌全渾身刺撓了起來，就連一旁的劉永輝都坐不住了，深深地看了他一眼……之前你可沒給我們說過這些數字。

      察覺到在場所有人都隱隱陷入了一種熱烈的瘋狂，杜傳明輕輕敲了敲桌子，終於在繞了一大圈後，把話題回歸到了起點：“需求量是龐大的，可是，現實問題也隨之出現！”

      “我來之前查過數據，滄州和衡水這邊的金屬製造企業雖然多，但是有這個資質和條件生產各型號金屬排水管道的本地國企，卻隻有14家……就算加上原本沒有這塊業務，但是可以在輕度改造後轉移產能的國企，一共加在一起也不會超過25家！”

      “我前麵說過，打響第一槍很重要，甚至這第一槍，不允許出現任何嚴重的失誤；”

      “所以問題來了……”

      “按照之前估算的時間節點和災後重建的流程和大體規劃，我們需要在10月份以前將援建的那20個中小城市的主要排水係統疏浚或者更換完畢，並且11月份以前，在原有的城市排水係統規模基礎上，達成至少30%的擴增，這才能夠保證不嚴重耽誤其餘的重建工程同步進行；”

      “粗略估算一下，那就是至少需要1100公的各型號金屬排水管的充足供應……這1100公的金屬排水管平攤到25家滄州和衡水地區的企業身上，每家就是44公。”

      將身子微微前傾，杜傳明營造出了一種越發明顯的壓迫感：“王廠長，你們是滄州本地的企業，對於這邊的情況你們應該更加清楚才對；這25家企業產能有大有小，甚至除了那14家原本就是生產鋼管的企業之外，另外的11家潛在企業能不能及時調整產能、甚至是願不願意調整業務線也不一定，自然不能簡單地按照每家44公的排水管道去計算。”

      “所以，像貴廠這種已經是屬於地區行業頭部的企業，需要分配的彈性產能，起碼也是80公，甚至是100公朝上。”

      “那，以貴廠的現狀，真的有可能在保證質量的情況下，以市場價的標準，在短短的三個月不到的時間，足量供應這60公，甚至是80公的各型號金屬排水管道？”

      再次輕輕敲了敲桌子，杜傳明表情嚴肅無比：“再次重申一遍，排水係統的疏浚和重構，是災區重建工程的第一槍，一旦第一槍沒有打好，後果可能是致命的……相信我，沒有誰有這個能力承擔的起這個嚴重的後果！”

      聽到杜傳明反複強調第一槍的重要性，又著重強調要在三個月不到的時間以市場價足量供應品質過關的各型號金屬排水管道，王誌全臉色一下子尷尬了起來。

      ………………

      八九十年代，尤其是八十年代中期開始，到千禧年之前這段時間，國企存在的問題很多。

      更多的就不展開討論了，單就談一個最直觀、最表象的問題——產品。

      在後世大多數人眼中，許多國營廠產品或許樣式老舊，或是理念陳後，但絕對是品質的代名詞，甚至在後互聯網時代成了許多人追逐的對象……這固然有著“比爛時代”同行們襯托的功勞，但卻也是一個不爭的事實。

      然而，後世對於九十年代初的情況有所了解的人，經常會戲謔地代入萬能的不可能三角，然後在產品層麵給出一個令人聽上去蛋疼的結論，即：

      在許多國企，你不可能在保證產品質量的前提條件下，同時保證生產成本和生產效率；

      同理，在許多國企，你不可能在保證生產效率的情況下，同時保證生產成本和產品質量；

      甚至於，在許多國企，你不可能在保證生產成本的情況下，同時保證生產效率和產品質量。

      雖然這種論調很有些輕慢和調侃的意味，回避了國企的特殊性和一些客觀存在的桎梏，但卻也指出了一個不容回避的問題——在華夏還沒有進入工業3.0時代，即高度自動化工業生產時代之前，保留了大量人工生產工序的國企，最少在良品率和成本控製這兩方麵，普遍存在著巨大不足。

      說白了，就是此時的國企為了容納更多的就業崗位，所采取的刻意增加人工幹預環節的生產模式，反過來製約了國企產品的市場競爭力。

      所謂成也蕭何敗蕭何，如果工人的工作積極性和主觀能動性能夠維持在五六十年代那個水平，那實際上擁有著大量熟練工和高級技師的國企，自然能夠爆發出驚人的能量，甚至在一些比較具有技術含量的工業產品上營造出獨特的優勢；

      但是如果企業的整體氛圍坍塌，工人的積極性不再，隻想著當天和尚撞一天鍾，以當下依舊是主流的“主人翁意識”；

      ……

      所以，杜傳明反複強調的“三個月”、“足量”、“市場價”、“質量保證”這四個詞疊加在一起，就成了王誌全回避不了的尷尬。

      要想在三個月內生產出高達六十公甚至是八十公的各型號金屬排水管，那廠子定然隻能采取大會戰模式；

      可之所以連石油這種富到流油的係統，都於前年取消了大會戰模式，就是因為由於一些大家都心知肚明的原因，當下這種以追求產量為第一要務的生產模式造成的浪費已然達到了令人難以承受的程度。