接下去的一天時間，島田木和接到了十幾個電話，都是來提高限購上限或者放開限購的。

    市場部那邊更是接到了幾十個電話，都提出了相同的需求。

    有人開了個頭之後，其他人就很容易跟上了。

    不過島田木和注意到了一個情況，那就是在這個節骨眼決定采取行動的基本上都是二三線品牌。

    「一線品牌考慮的東西還是多啊。」島田木和不禁感慨道。

    「但二三線品牌的這種選擇多多少少會對一線品牌產生影響吧。」營銷部負責人不一邊操作者電腦一邊說道，「畢竟大家現在在品牌專區是處在一個相對流量平等的狀態。」

    「一線品牌在這並沒有除品牌力以外的優勢，跟傳統渠道的情況不一樣，現在二三線品牌陸續放開了賣，不可能對一線品牌毫無影響。」

    「就過去這24小時，我們索尼自己的限購產品就明顯花了更長的時間才賣完。」

    「但今天的品牌特賣專區...流量跟銷量可都爆了啊！」

    島田木和側頭看了一眼營銷部負責人正在操作的電腦，正如他所說，品牌特賣專區今天的單日銷量相比於過去這段時間，翻了好幾倍。

    同時，網絡上關於品牌特賣專區的話題熱度還在持續升溫，也已經達到了爆的程度。

    更多的專家和博主跳出來分析品牌專區這個東西，並不斷強化品牌專區的兩大意義。

    首先，它為霓虹老百姓帶來了實惠的品牌產品，讓更多老百姓可以通過這個活動的機會，以一個相對能夠接受的價格去購買自己有一定需求的品牌產品。

    其次，它為刺激霓虹國內部消費提供了一個有效的方案，驗證了提高性價比可以拉動霓虹老百姓購買品牌產品的欲望，也證明了霓虹老百姓的消費力始終都在，隻是大家現在更願意買值得的東西。

    在這樣的熱度引導下，越來越多的消費者湧向了品牌專區，對於原本就有購買需求的消費者來說，通過網友的分享讓他們基本可以確認想要買品牌產品，現在就是最佳入手機會。

    對於原本沒有購買需求的消費者來說，看到這多人都在SonySquare的品牌專區買了東西並且都說特別劃算，自然也有點心動了。

    而對於支持SonySquare幹翻星辰購物網的那些人來說，也是有錢的捧個錢場，沒錢的捧個人場。

    當然，網絡上對於索尼的支持也是上了一個台階。

    索尼這邊將錯就錯的把「索尼在下一盤大棋」這個概念往大眾的眼前推，使得網絡上開始傳播起一個故事。

    這個故事就是，針對國內消費萎靡不振的情況，麵對霓虹經濟發展困境，索尼這邊其實一直都在默默的做事。

    隻是因為各方阻力很大，導致索尼做的很多事情都沒能達到預期的效果，但索尼始終沒有放棄努力，並且從來沒有主動把這些事情說出來過。

    因為在索尼看來，這些都是他們該做的事情。

    就包括這次推出品牌特價專區，索尼得罪了一批既得利益者，付出了巨大的代價才成功的將品牌特價專區擺在了大眾麵前。

    至於具體付出了什代價，包括之前索尼都做了哪些具體的努力，幾乎都是一筆帶過的狀態。