一番分析後,島田木和對眼下的情況有了一個基本的判斷,並且堅信這一切都是何成的手段,於是趕緊讓營銷部負責人去做輿論上的應對。
但當時間又過了差不多一個小時,島田木和的表情變得愈發沉重。
因為他注意到在這段時間,類似的各種評論正在瘋狂的湧入今天的霓虹互聯網。
他意識到這一次的輿論攻勢是非常強勢的,而在這樣的輿論攻勢下,網絡上很快就被強化出了兩個大輿論點。
第一個大輿論點就是說索尼道德綁架霓虹消費者,這也是爆發速度相對更快,且發酵程度相對更猛烈的一個輿論方向。
在這個輿論點下邊,現在已經不僅僅隻是「不支持索尼就不是霓虹人」這種陰陽怪氣的評論了。
在這一個小時的輿論發酵後,現在大家已經非常直白的通過各種角度咬死索尼就是在道德綁架霓虹用戶了,當然,「不支持索尼就不是霓虹人」這句話,是這個輿論方向中傳播度最高的一個要素。
而且網友們此刻批判的並不是索尼今天在道德綁架霓虹用戶,是長期以來一直在道德綁架霓虹用戶。
很多網友貼出了以前索尼如何道德綁架霓虹用戶的案例,整個網絡輿論有一種大家要在這個問題上跟索尼算總賬的感覺。
同時,一大批霓虹網民不僅把所有號召大家支持索尼的行為定性為道德綁架,更是直接把自發性支持索尼的行為定性為一群被道德綁架的人。
這會兒但凡有人在網上說自己支持索尼,就會引來瘋狂的嘲諷聲。
如果無人可嘲諷的話,網友們就會高喊著自己想買什產品就買什產品,自己沒有義務去支持索尼,索尼也不該道德綁架自己。
「網絡上這種輿論定調直接就讓購買我們索尼產品這一行為變得想正常也沒辦法正常了。」市場部負責人雙手壓在桌上,麵色凝重的盯著電腦。
「哪怕用戶就是真心因為喜歡索尼產品認可索尼產品才購買的索尼產品,但此時此刻,在這個輿論浪潮下,隻要你買了索尼產品,你就是因為被道德綁架才買的。」
「這是硬要把購買索尼產品跟道德綁架畫上等號啊!」
「他們現在想要去發酵的這個道德綁架還跟愛國扯上了關係。」營銷部負責人補充道,「這是把事情上升到了一個完全沒有必要的高度。」
「我甚至能夠感覺到他們現在還想引導這樣一個輿論趨勢,那就是索尼的產品根本就不行,要不是因為愛國,誰要去買索尼。」
「要是這個輿論趨勢真讓他們給帶起來了,麻煩就更大了。」
「可我其實有點想不明白他們到底是怎把這個節奏給帶起來的。」市場部負責人眉頭緊鎖道,「明明事情的源頭是一個博主發了一篇文章,說了一段可能會讓人產生不適解讀的話,結果現在網絡輿論直接變成了是我們索尼在道德綁架大家。」
「我們從頭到尾壓根就是沉默的狀態啊。」
「我們什話都沒說,因為一個博主的態度,就能推起這樣的輿論結果?」
「星辰集團這會兒到底在這個問題上使了多大的勁啊?不會現在我們能看到的這些網絡言論,全是星辰集團的水軍吧?」
「如果純是水軍在帶節奏,把節奏到帶著這種程度總感覺不太合理,因為他們硬給我們套上道德綁架和愛國綁架的帽子,其實真的挺刻意的。」島田木和不是特別確定的說道。
「不過何成這種瘋子確實做什都有可能。」島田木和說著轉頭看向營銷部負責人,「說到水軍的問題,我們的水軍在幹什?為什我好像完全看不到我們的動作?」
「我們的水軍一直在行動。」營銷
第691章 強化的輿論點
部負責人有些委屈道,「我們的水軍這會兒正在網上分析整個事件背後的邏輯,從而試圖讓大家意識到我們並沒有道德綁架任何人,也讓大家意識到自己正在被星辰集團利用。」
「可星辰集團這次好像確實是使了很大的勁,現在的感覺就是他們硬生生的用輿論操控力壓著我們的聲音。」
「我們的聲音甚至在spacetime那邊都起不來。」
「我怎感覺這個事情好像不太對勁啊。」知道了這個情況的島田木和露出了疑惑的表情,「如果真的隻是硬拚輿論操控力,我們的聲音再怎樣也不至於一點都起不來。」
「特別是在spacetime這邊,絕對不可能是現在這個狀態啊。」
「難道說這種輿論的背後還有什我們看不到,或者看不清的第三方力量?」
島田木和這話使得營銷部負責人表情微變,因為他其實也有這種感覺。
因為這個輿論點的爆發確實有點太猛了。
如果純是星辰集團那邊靠水軍在托,是有點不太合理。
但這個第三方力量會是什呢?他現在完全沒有頭緒。
三人就這安靜的各自疑惑了一會兒,自然還是沒有答案,島田木和隻好暫時放下這個疑惑,去關注了一下另外一個大輿論點的最新情況。
另一個大輿論點是在說索尼專坑霓虹用戶。
在這個輿論點下麵,自然少不了翻舊賬的人。
又有很多人冒出來說索尼把最貴的價格賣給霓虹用戶的事情,畢竟這是非常清晰的坑霓虹用戶事件,而且就發生在不久前。
同時,這會兒還有很多網友在翻別的舊賬,包括索尼之前明知道產品有問題還繼續在國內售賣,直到出了問題才召回的事情,包括索尼之前配合米國企業在國內搞虛假營銷,包括索尼數據造假的事情等等。
看著這些被翻出來的舊賬,島田木和心中有一種說不太清楚的恐懼感。
因為在過去很長一段時間,企業出現任何問題,隻需要盡快完成公關,這個事情要過不去,但凡過得去,過去也就過去了,以後很少會有人去翻舊賬,或者說大家很難去翻舊賬。
但當這個世界有了互聯網這個東西,島田木和意識到翻舊賬這件事情變得異常的容易。
而且翻舊賬這件事情似乎也屬於一種互聯***征。
雖然最近總有人在網上說什互聯網沒有記憶,但作為從沒有互聯網的時代走出來的企業管理者,島田木和清楚的知道,互聯網不僅有記憶,而且目前來看,互聯網就是記憶最好的載體。
大家隨時隨地都可以把過去的記憶翻出來,並且常翻常新。
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