“意見談不上，不過你準備讓她過來幹什？”

    “我準備趁著這次的機會，組建專門的電影製作團隊，按照分工職能來，改變眼下這種，拍戲草台班子的情況。

    沫姐在美國學過電影，對於好萊塢的那一套肯定熟悉，正好拿過來用用。”

    好萊塢所謂的製片人中心製，其實就是資本中心製，製片人隻是資本的化身，真正能當家做主的還是資本，一切都是在為資本服務。

    專業分工，是一個行業向前發展，必不可少的階段。

    張一謀考慮了一下：“你想嚐試新模式是件好事，但是這麵的成本，你有沒有算過？”

    國內劇組之所以采用草台班子的模式，說到底還是為了省錢。

    有項目就湊在一起弄，平日就各自為自己負責，可以極大程度上，降低製片公司日常的運營成本。

    以前不是沒搞過公司什都管的模式，聽起來就像是老的七大製片廠。

    那時候就各家製片廠，拍攝的各方麵都管，各自都有自家的分工與任務，隻要進到廠的職員，絕大部分都能幹到退休，其實就是個國營企業。

    也正是因為什都管，導致企業的運營成本越來越高，論資排輩嚴重，拍不出來優秀的新作品，票房根本上不來。

    說到底也不能怪哪個人，底層運營的製度不一樣，國內的七大製片廠，跟美國的那七大製片廠，可以說是完全不一樣。

    國內將就的是圈子，往上走提拔，主要也是看領導意圖。

    什？你說成績？

    ……

    你首先得搞清楚，什是成績，標準的製定，又掌握在誰的手，最後又是誰來考核。

    好萊塢的邏輯很簡單，要你拍的片子有票房，要你能得獎，證明了能力之後，還得落到票房上來。

    國內的邏輯就複雜了。

    可能你私下，說錯了一句話，傳到某些人的耳朵，接下來可能的晉升，就沒戲了。

    “成本……還真算過了，應該不虧，分工專業話之後，可能前期成本會高一些，但是拍戲的時候，稍微提升下效率，成本就都衝銷了。”

    “那你得不停的拍戲了。”

    “所以我想跟您也談談，幾乎能穩定保持每年一部作品的訣竅在哪？”

    張一謀聞言，抬頭看了一眼蔣博，沉默了片刻之後才道：“你想學的恐怕不是拍片子的訣竅吧！”

    “您看出來了？”

    “說說吧，想多久了？”

    “也沒想多久，也就最近，片子和股票瞅著能賺點了，才開始天馬行空，籌劃了一些安排。”

    “你想怎合作？”

    “沒太敢想太多。”

    “少來，老師說的果然沒錯，猴精猴精，說的就是你。”

    蔣博嘿嘿一笑，從桌子上抽出個文件夾，遞了過去：“那您看看這個。”

    合作就跟去相親一樣，彼此得合適才行。

    什叫合適？

    得把兩邊的優劣勢，全都擺出來，相互比較一番。

    比如你有錢，那她就得長得漂亮身材好。