金融產品根基是信用，核心是盈利，想要透過一層一層的包裝，看到最後的標的資產，確實很難實現。

    私募和信托之間的界限，也沒有想象中那清晰。

    又翻看了一遍資料，蔣博就發現，餘驍此人，做人做事還是比較踏實的類型。

    什做不到，什能做到，具體怎做，都能一條一條講清楚。

    這一點很不容易，又要求很高，對於理論和實操，必須有足夠清醒的係統性認識，才有可能抽絲剝繭之後才有可能。

    想通這一點之後，蔣博就可以拿主意了。

    “金融上的事情，我不是太懂，但是資產方麵，專門成立了一家資產管理公司。

    到時候版權也好，其他資產也罷，都會集中起來，就交給你們倆來負責吧，我隻有一個要求，控製融資成本，增大融資規模。”

    餘驍倒沒想到，蔣博做決定如此大膽，與此同時，還有一種沉甸甸的信任，壓在了心頭。

    士為知己者死，當下敬佩之餘，還有點感動，暗下決心，一定不負所托。

    責任感爆棚的同時，也沒有失去做事情的理智，還是得搞清楚紅線在哪。

    “請問小蔣總，融資成本和融資規模，具體的目標要求？”

    “八個點吧，至於盤子，你可以試試，看能做多大。”

    錢肯定是不嫌多的，還本付息，蔣博還有點把握。

    八個點，基本上是民營企業融資，成本能控製到比較低的水平了。

    跟國企肯定比不了。

    隻要能保證，底層的核心資產都是優質資產，盈利就是必然，還本付息都隻是小事。

    更何況，花錢的地方很多，尤其是搞技術。

    至於歌舞團什的，還是讓搞房地產的暴發戶去搞吧。

    把餘驍送走，蔣博辦公室交代李雪：“版權什的，估計還是得抵押到銀行去，上麵有政策，你和餘驍商量著來。

    票房結算的話，你就不用操心了，我想想辦法。

    等錢的同時，你就可以開始組局了，先聯係著，等張師兄那邊，確定拍什之後，第一時間把資金的盤口算好，把投資拉進來，記得給中影那邊，留兩成的份額。”

    李雪有點擔心：“要不咱們穩一穩，步子邁小一點，你進展這快，我總是不安心。”

    蔣博笑容有點苦澀：“時不我待呀，雪姐。時間窗口就那窄，咱們要是抓不住這次機會，恐怕以後就沒機會了。”

    09年的情況是，國內電影的盤子還不算大，增長速度也沒有多迅猛，全年的票房隻有六十多億，國產票房不足一半，相較於後來的六七百億，不足十分之一。

    而且這時候，正是煤炭行業轉型期，煤老板揮舞著鈔票，跑步衝進影視圈，可謂是影視公司發展的黃金年代。

    畢竟，挖煤出身的，都有安全生產意識，都知道外行不能指導內行，所以基本上除了出錢之外，很少會幹預劇組創作。

    稍微晚點，房地產企業，還有互聯網企業，都會大舉進入影視圈。

    蔣博要趕的，就是這個中間的時間差。

    不然的話，等房地產企業和互聯網企業，揮舞著巨額的鈔票，開始在圈子挖人的話，蔣博可就一點機會都沒了！

    資本逐利，人又何嚐不是！

    ……

    蔣博還在京城，忙著融資的事情，不想，一口大黑鍋就飛了過來。

    周四晚上十點鍾，韓三坪就打電話過來。