陸嚴河其實挺想知道，荷西電影節鄔楊那邊到底是怎想的。

    鄔楊到底決定讓荷西電影節走向什地方。

    但是，這個時候，他必須按捺住自己，不聞不問。

    這件事，他必須端正自己的位置，他隻是一開始負責牽線搭橋，但是他必須置身事外，因為他的身份不允許他在這個過程中扮演參與太深的角色。

    否則，萬一荷西電影節真的到中國來舉辦的話，要是他的身影過多，很容易讓別人認為他在電影節的立場具有傾向性。

    那他現在被各大頂級電影節爭奪的利好局麵就會破滅。

    好萊塢和奧斯卡對他的青睞，也不一定能夠繼續。

    人人都不想“養虎為患”。

    這個月，除了陸嚴河進入《無神》的第二階段拍攝，陸嚴河還有一部電影這個月也開機了。他編劇的《捕蠅紙》。

    這部電影一直是萬青青作為靈河在北美的負責人操刀。

    這也是靈河製作的第一部好萊塢電影。

    這部電影受關注的程度，遠高於一開始籌備的情形。

    《小鬼當家》和《活埋》帶來的“陸嚴河效應”，讓他的劇本在好萊塢價值飆升，也讓由他劇本改編的電影，進入了各大媒體期待盤點。

    誰都不敢說《捕蠅紙》不會是下一部以小博大的電影。

    其實，隨著《小鬼當家》和《活埋》這兩部電影在票房上取得了成功，好萊塢已經立項了好幾個類似的、想要以小博大的項目。

    就是最後這些項目會取得什樣的成績就不知道了。

    陸嚴河本意並不是想要把自己的工作重心放到好萊塢，但是，從現實的情況來說，他基本上也並沒有比那些重心放在好萊塢的明星存在感弱了。

    《無神》這個電影劇組本來就是好萊塢現在最受關注和期待的項目。

    每天片場外麵都有很多狗仔蹲點拍攝。

    這也讓陸嚴河時不時就會被拍到，然後登上各種小報、媒體，讓自己時不時地“活躍"在眾人麵前。陸嚴河其實不太適應這樣的節奏。

    他在中國都不會這頻繁地被拍。

    中國也沒有專門拍明星們出行（光靠拍到幾張出行照片就能賺錢）的狗仔。

    但是，別人告訴他，好萊塢的明星們都是這樣的，無一例外。

    陸嚴河不適應，也隻能先接受。

    更讓陸嚴河有些驚訝的是，在《無神》這個劇組的拍攝，可以說是他參與過的劇組管理做得最好的。陸嚴河之所以會這覺得，是因為他在《無神》的拍攝效率很高。

    基本上，他每一天從到片場到離開，中間幾乎沒有什白白耗費在那的時間，不需要等，也很少說一場戲因為一些客觀因素拍砸了，需要重拍。之前陸嚴河拍戲的時候，經常會遇見類似於某個道具穿幫、鏡頭虛焦、配合失誤等技術性問題。每一次出現這樣的問題，就需要重新拍攝。

    陸嚴河在《無神》的拍攝，甚至一般拍了三四天以後，都會有個半天或者一天的假期。

    放在以前，陸嚴河想都不敢想。像他這樣主演型的大配角，能在拍攝中間休假。

    這樣的劇組管理模式，真的是工業上的領先了。

    所以說，為什說人一定要到最頂級的項目組轉一圈，能學的東西真的很多。

    如果用最頂級的劇組管理模式來統籌一個劇組，其實成本能做很大的削減。就像馮小剛拍《向陽·花》一樣，兩千萬的成本就能拍下來

    但這也是馮小剛這種級別的頂級導演團隊才能做到的事情了。

    把一部電影的拍攝天數壓縮哪怕三分之一，都能省不少成本。

    但《向陽·花》和《無神》還不一樣。《向陽·花》這個劇組還是一個小規模劇組，相對比較好控製一點。《無神》這樣的數百號人的大製作劇組，要做到如此井井有條，真不是那容易的。

    拍攝《戰狼2》之後，吳京就說過，同樣一部電影，因為工業水平的不同，他拍一部電影，是好萊塢拍一部電影成本的好幾倍，很浪費。但這個浪費卻沒沒有辦法避免，因為不知道該怎避免。

    這也是為什郭帆拍攝《流浪地球2》的時候，專門請幾個大學生在片場做記錄，就是為了在一眾人打亂仗的時候，有人可以做好全方位的記錄，吸取教訓，總結經驗，為後麵進一步優化劇組管理提供豐富的一手信息。

    陸嚴河其實真的挺想深入《無神》劇組的管理，去學習一下他們是怎運作的。

    這些都是綠穀這家公司數十年電影拍攝工作積累和優化出來的經驗。

    本來陸嚴河是想要去《捕蠅紙》劇組探個班的，但是，《捕蠅紙》的拍攝地點和《無神》並不在一個地方。但是，從這一個項目的籌備和運作過程中，萬青青可以頂事的能耐就看出來了。

    這個項目，頻頻出問題，幾乎每天都有新的問題要解決，但是，萬青青基本上沒有跟靈河總部求助過，都靠自己的本事給解決了。

    但是，人手非常不足的時候，萬青青也直接跟公司開口，把宋薑叫過來幫忙了。

    兩個人從頭開始做一個電影項目，還是一個越做越大、越來越受關注的項目，他們倆的壓力可想而知。陳梓妍跟陸嚴河說：“萬青青這姑娘在做完《捕蠅紙》這個項目以後，是真的能獨當一麵了。”陸嚴河說：“其實她現在就已經開始獨當一麵了。”

    陳梓妍點點頭。

    “等《捕蠅紙》這個項目做完上映以後，她肯定會被其他電影公司盯上的。"陳梓妍問，“你有想過她之後的安排嗎？”

    陸嚴河說：“她實際上已經是靈河在北美區的負責人了，等《捕蠅紙》這個項目做完以後，就正式給她這個位子，加薪50%，你覺得呢？”

    “加薪50%？"陳梓妍有些驚訝，“她之前的工資可就已經不低了，這個不等《捕蠅紙》的票房出來再給嗎？”“等《捕蠅紙》的票房出來再給，其他公司早就下手搶人了吧？”

    “那肯定是的，不過，即使如此，我們也仍然是最有競爭力的。"陳梓妍說，“她跟靈河簽的合約在轉正以後，本來就有一年的競業協議，在正常情況下，靈河如果能夠給她平台，給她高薪，她不會選擇離開。“第一，在我心中，《捕蠅紙》這部電影的票房怎也不會差；第二，比起晚給，我更喜歡早給，晚給是馬後炮，早給是慧眼識珠。"陸嚴河說，“第三，靈河有這多個項目要在北美跟好萊塢的公司合作，她又充分證明了自己有這樣的能力，那還有什好等的，反正北美這邊已經是她在負責了，不是嗎？”陳梓妍說：“不是，我的意思是，如果在《捕蠅紙》票房取得成功之前，你就跟她漲這高的薪，回頭《捕蠅紙》要是票房大爆，難道就不做任何表示了嗎？你要知道一件事，古時候有的大將，到最後皇帝都封無可封了，你也給自己留點餘地。”

    陸嚴河一想，陳梓妍說得有道理。

    “梓妍姐，那你覺得等《捕蠅紙》拍完以後，咱們怎做比較合適？”

    陳梓妍說：“少一點，先加20%，升職加薪，一般這個數字比較合適，等《捕蠅紙》上映了，如果取得了不錯的成績，這個時候，你再根據票房成績、公司收益等情況，再給她加一次，比如10%，或者20%，但不宜太多。不宜太多的原因是不能讓她產生每成功一部電影她就可以獲得一次加薪的錯覺，不然這會讓後續很難做，由她製片的電影，第一次成功的時候，以加薪作為獎勵，後麵的項目，則直接按照市場慣例，她以製片身份，可以優先獲得一個激勵性質的優先分成投資份額，同時，根據每一部電影的製作過程和票房表現，從靈河這以年終獎的形式來體現對她的獎勵。”

    陸嚴河點頭。

    他說：“知道了，就這做。”

    陳梓妍：“相比起一個固定的收入，對於萬青青這種以後要成為一方諸侯幫靈河打天下的，更適合以一個上下浮動的收益來激勵她。而且，你要支持、褒獎，但不能一口氣給得太多，否則容易前後差距大，也影響你和她之間的關係，這是大忌。”

    陸嚴河覺得，陳梓妍真的是手把手地在教他、帶他。

    “好的，明白了。”

    “陸，你今年又帶著一部作品來衝擊今年的頒獎季了，你怎這高產？”