第371章 玉佩

類別:玄幻魔法 作者:第二十二年夏 本章:第371章 玉佩

    第371章 玉佩

    謝景行兩人聊了很久,其一是接下來外賣、團購兩項核心業務的戰略發展方向,其二圍繞移動支付-消費金融展開的互聯網金融業務。

    中午吃過飯張濤吭哧吭哧蹬著自行車走人,投資摩拜單車為其提供流量端口,應該能在下個月達成正式合作。



    “把我車的東西取來。”



    謝景行洗把臉,來到餐廳室外草坪庭院透氣,緩解午飯後的困乏倦意。



    服務員很快把他要的筆記本電腦和一個同等大小的木盒取來,順便端來兩杯滿杯冰雙份濃縮美式咖啡。



    先拿起一杯一飲而盡,感受到冰涼直衝頭頂凍的腦門疼,再慢慢喝第二杯,完美!



    核動力驢瞬間恢複澎湃動力,謝景行打開電腦就是幹,高效處理項目郵件。



    共享辦公室商業計劃書,這個賽道IDG和創新工場投的多,抄歐美那邊的商業模式,十五年內國內不具備可行性。



    下一個,平價國貨美妝快銷品牌,這個有點意思,經濟增長迭加女性意識覺醒,79一根的眉筆哪兒貴了?



    抄送太禾沈心團隊關注追蹤。



    謝景行平均兩分鍾看一份速度飛快,也是這兩年依靠龐大項目源鍛煉出來了。



    目前國內創業者無論想不想拿太禾西柚的錢,都願意往他掛在微博的公開郵箱投一份BP,隻要收到回複郵件,轉手拿去找其他機構約次麵談不成問題。



    “謝總,王總到了。”



    轉眼忙到下午三點,服務員腳步輕緩走到近前,身穿正裝打領帶的王興跟在旁邊。



    謝景行略感意外站起身稍作打量伸出手:“怎樣,魔都是不是比京城天氣熱,我們去室內。”



    “從京城過來悶了一路,曬曬太陽挺好。”王興幹脆脫掉外套鬆了鬆領帶。



    “喝點什?這家店主廚是廣東大師傅,改良的涼茶很不錯清熱解暑,我推薦你嚐嚐。”



    謝景行邊幫他拉開椅子坐下吩咐服務員倒茶,又歉意解釋道:“我前兩天在京城,本來該去美團參觀一下。交大開學典禮實在推不掉就提前回來了,麻煩讓你跑這一趟。”



    “我正好要來總部開會。”王興瞥了眼他麵前的電腦。



    “看項目,投資人就這些活嘛,實踐中學習。今天請你來同樣是我個人想向你取經……上次我們在京城見麵,能感覺到對本地生活未來發展方向判斷趨同。”



    謝景行把電腦挪到一旁但沒有關掉,看起來言行一致很是誠懇,抱著交流探討的態度。



    王興頓時啞然無語被整不會了,他以為今天見麵和前幾天宣布合並發內部信一樣——昨天激烈競爭今天相親相愛,突出一個安撫人心的作用。



    結果謝景行給他來這套,從一進門來便是往事如煙不足提起的風輕雲淡。



    你的驕傲呢,你的勝利者宣言呢,你對敗者展現的大度包容呢?

    怎好像什都沒發生過似的,正裝白穿了,王興默默拽掉領帶解開襯衫最上衣扣緩解燥熱,早知道就去室內吹空調多好!



    “說戰略,這個話題太寬泛了,無從說起。”



    他喝了口涼茶感覺有點不對味,接著往回找補一句:“其實美團想做的新大餓都已經在做了,看你重點想關注那些方麵吧。”



    “我把新大餓和美團拆解成兩個部分。”



    謝景行不以為然自動忽略微妙細節,插著兩隻手思索著說道:“可以分為線上和線下,線上平台流量入口-變現盈利業務端口;線下供給側生態鏈-消費側市場矩陣。”



    餓了、大眾點評、美團外賣、美團,這四個APP即是線上流量入口。



    酒店旅遊、餐飲團購則是通過流量入口支持進行變現盈利的業務,當然,兩個外賣平台流量入口本身便屬於變現業務。



    在線下食品供應鏈與物流配送等等都屬於供給側生態鏈的打造,然後連通企業或個人進貨或同城閃送之類的消費市場。



    這是一個完整的生態閉環,一位用戶使用美團外賣APP流量入口,下單外賣變現業務,外賣生產配送供給側,用戶收到外賣消費側市場。



    王興聽得懂,但謝景行這套異常簡潔清晰的邏輯,透著股用素描繪製人體骨骼的美感,極端理性冰冷無情。



    而理性很大程度上意味著理想化。



    “我們都知道本地生活服務領域上半場的競爭結束了,接下來要打下半場,五月份並購之前……呃,對於這點的認知我們是一致的吧?”他不自覺坐正身體。



    謝景行微微頷首以示認可:“沒問題,一致。”



    “OK,我們都說要打下半場,下半場是什?線下供給側的食品供應鏈、物流配送體係,餐飲商戶智能化係統。”



    王興漸入佳境狀態投入:“線上是流量入口整合,變現業務優化。”



    “這個生態閉環麵,流量入口和變現業務互相影響循環,不能把單一流量入口當做整個生態的發起點。”他認真總結道。



    謝景行拉過電腦做記錄:“所以你的想法是什?”



    “……基本商業邏輯我讚同你,運營方向稍微有點差別。”



    王興莫名放緩語氣,無論私人情感如何看待眼前這位打敗自己的年輕對手,談及商業輸得不冤,越聊越沒由來的可惜。



    也許前年初次見麵時的確該多點耐心少點驕傲,他不想把雙方認定為惺惺相惜什的,可是對於本地生活服務領域,想法真的非常相像。



    敵人最了解敵人?



    王興無可奈何在心底自嘲哂笑,言語間軟化轉為探討:“我覺得,我們是不是該以業務先行?”



    “怎說,具體點。”



    “比如你說流量入口,那一位打工族白領用戶點外賣的需求是高頻的,可能每天都要點開我們的外賣APP(流量端)一到兩次。”



    王興攥著水杯灌了一大口涼茶,把衣袖挽到手肘散熱:“而這位用戶團購餐飲優惠券的需求是中頻,每星期周末點開美團、大眾點評(流量端)一到兩次買張券,去吃頓好的。”



    “最後這位用戶看電影的需求是低頻,一個月看一次電影,點開貓眼、微影時代買張票。”



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