“也要等到好長時間以後才會出現？”

    沐飛疑惑，有些不知所措，這賺的商業怎可能呢？

    “開玩笑的吧，慕哥，雖然現在一些人看不出來我們賺了多少，但是根據人流量來看的話，是絕對不差的，肯定是挺賺的，而且，一塊錢的喝的……這絕對是很貴了好不好！”

    慕以世倒是笑了笑，實際上這些都是可以肯定的，的確如果是真的一個初生的行業，的確是存在著競爭，但是，這個行業有一個已經賣出的是成熟的行業產鏈子呢？

    因為奶茶店看起來很簡單，實際上簡單並不是意味著真的很容易，首先這邊要保證飲品要靠譜！

    而後世都存在很多的飲品不靠譜，更別現在了，這的“不靠譜”是指飲品的口味、溫度、分量等因素不統一，不同的“奶茶妹”做出來同樣的奶茶也會不一樣。

    這其實是個管理上的問題，如果不是真的有興致，有想做奶茶店的真實想法，隻是想著撈錢什的，絕對不可能會成功，因為初生的奶茶店都是要建立反饋機製的，慕以世沒有建立是因為他知道後世存在的受眾口味，而現在的想要模仿，沒有建立反饋機製？死路一條。

    不信？“份量表”一紙空談，顧客頻繁投訴“太甜了”、“不夠冰”這些問題，回頭客就會少了。

    還有就是這種匆忙進場的想要撈錢的，絕對會因為大量飲品頻繁缺貨，因為銷售量，所以現金流就少了，各種原料經常因為現金流短缺而短缺，而“這個沒有那個沒有”又造成銷售量更，如此形成惡性循環。

    而這個問題的本質是將“顧客的體驗”的重要性放在“現金流緊張”之下，在長遠角度來看這是非常不可取的。

    還有第三就是，衛生狀況，開關店時間不穩定，當然很多人一開始開店肯定會認真的，但是這些人請的員工卻不一定了，還是管理問題，許多打工的年輕人抱著“玩玩”的心態，他們覺得開店時間晚一點無所謂，因為“反正早上又沒什人”。

    這個的確是事實，因為早上的確沒什人，沐飛在開業這兩已經能夠深刻的體會到了這句話，但是員工守則以後每都會定時開門，這不用慕以世去，沐飛這個也都會懂。

    因為其實這和飲品缺貨一樣是損失店鋪信用的。而且衛生狀況對店鋪影響也大，一家賣奶茶的書吧在營業時間內有老鼠到處跑，顧客立馬走光光，或者環境不太好也是一樣，像慕以世這樣敢下血本的還真是沒多少人敢幹的！

    因為慕以世有大量的經驗，有未來的前景，而其他人則是未必了。

    當然，這其中最為主要的還是最後一項，人力成本的問題！

    別看慕以世暖心晴奶茶店成本隻需要五毛錢，如果其他人開，絕對會是一塊錢，甚至再往上點，這個沒有資深的了解，根本不可能控製下來的。

    而成本如果就是一塊錢那，定價該是多少？

    一塊一？

    搞笑呢吧？

    先不扯犢子似的隻盈利一毛錢，就銷量不夠絕對是妥妥的破產的節奏！

    而且，奶茶最為主要的還是口味，你口味不行，絕對不可能，定價又高口味又不好，拿什競爭？