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    日出，破開天際是一片片金芒，朝霞層疊如浪，絕美的天色好似隨人心緒一並地激昂著。晨曦，昭示新一天的來臨，離比賽開始還剩……

    張勵華早晨打的第一通電話，聯係上了肥摩。肥摩騎巡航哈雷從五星級酒店趕來。

    清晨7點30分，時間還早得很。

    “嘿咻！早上好啊猶達大師。”肥摩被棉襖包裹得嚴嚴實實，神似熊貓盼盼。

    “。廢話少說，麵膜帶了嗎？”

    “夥計，我辦事那還不放心呢。歐萊雅控油潔麵乳，補水麵膜，還有固定發型的彈力素，都在這。”

    “嗯。幹得好，我會考慮給你獎勵。還有，你這造型可真滑稽。”

    “管他呢，你開玩笑是？加薪三千歐嗎，我是說周薪。”

    肥摩準備去會議室調節燈光。噴灑刺激球員情緒的特製香水，試放幻燈片的效果。趕緊脫掉棉襖，提前開始工作，整個一打雜小內勤。

    “如果贏球了，我會發十萬鎊獎金給你。加薪免談。”

    說我，張勵華打了個哈欠，背對肥摩，從野炊包收拾著電吹風，打理儀容儀表。

    少帥的精致生活，在任何情況下都不容有變，盡管工作的壓力絲毫不比從前。

    他必須想明白，事因牽係著成千上億中國人的期待，而說出的每一句話都將載入足球和娛樂圈史冊，所以他輸不起。

    他不願讓身後那13億對足球失望中國人的絕望。隻為圓每一個中國球迷的白日夢。因此，全身心投入工作，一大清早走出帳篷，就連洗臉刷牙都在格伯頓的訓練場。他沒有沉溺於蘇娜安置的溫柔鄉。一夜未眠，工作不息。

    回到辦公室，一切照序。iPad上畫滿了戰術推演圖。最終出場的名單也擺在了台燈前。

    ——曆來，中國人都有“戰前總動員”的習俗。軍隊統帥、企業總監和球隊主教練所麵臨的競爭，本質相同。為取得勝利，你得掌控細節，把握任何可能把握到的不是機會的機會。為了贏，你得不擇手段。

    此時，離開賽還剩十一個鍾頭的備戰時間，可用於最後一組戰術演練、隊內球員的訓話、以及心理輔導。

    正所謂用人不疑，疑人不用。沒人可用，則疑人必得除疑而不疑之。球員心理輔導室，即紐卡少帥的辦公室。

    若察覺有主力球員神色不寧、氣色差、有口臭或者眼神寫有一絲倦怠，則小張同誌必定會找他們單獨聊天，以喝早茶或下午茶的名義（滿滿都是套路）。

    用心理學理念，往每一位上場球員心中注入一股必勝之信念，很多三流教頭也都會在開賽前做如此安排，效果因人而異。唯獨一等一的名帥，才可在凝聚球員鬥誌上占得先機。

    足壇各個時代都有那一兩位傳奇家頭，把管理學玩到了極致，因而開山立派、師業相承。遠的不說，能給紐卡少帥提供借鑒經驗的榜樣，當今英超賽場上就有好幾個。譬如亞克斯·佛格森爵士。

    想當年佛爵爺治下的曼聯，堪稱……

    更好例子是“狂人”穆尼奧。據說2004-05賽季，狂人所職教的藍軍切爾西，幾乎場場比賽都有訓話。

    那個賽季的鐵血藍軍，從技戰術打法到球員的精神狀態，均為無解。奪冠甚至連冠自是水到渠成。可惜，日後的藍軍隊委會成員，卻在穆鳥下課事件中，開發出了多餘的“罷免主帥”之屬性……

    好吧，老生常談的話題就此打止。佛格森時代的輝煌，穆尼奧個性之矛盾，都無法籠統地代入到張勵華所麵臨的格局。一個人有一個人的命，一個人隻能獨走他自己選擇的路。若渴望取得比穆鳥、佛爵爺年輕時候更為顯赫之成就，則他出手必定不同凡響。

    張勵華必然有他的一套競爭策略、管理學套路。歸類總結，若要著成一本書，就叫《論行為藝術與足球管理》……

    按照預定的套路來備戰，最後一步棋，將落在了“點將儀式”上。

    時間來到上午10點整。蘇娜送來一份自製的三明治和藍莓汁。吃飽喝足，準備開會。

    幻燈片準備就緒。會議桌足夠長，足夠堆滿20名“圓桌騎士”。不過，張勵華沒有配置相應的座椅。

    等人員齊整，教練排成隊列一律靠牆靠邊。以科洛奇尼為首的替補席蹲在教練組身前。以克魯爾為首的11名主力暫且堆在門外聽候指令——隨對應響起的國歌，接個進場。