最近一段時間，楊洋不是在忙著尚品百貨的裝修，就是在琢磨杯裝奶茶的配方，所以對珠寶店鋪以及賣場的工作，也就隻能交給郜爽以及王磊等人了。

    如今他的手zhng，已經有了兩千多萬的閑置資金，身邊也聚攏了一些創業所需的幫手，因此一些初步的商業設想，也開始在他的腦海，逐漸成型：

    郜爽以後的工作重心，主要會放在尚座賣場的複製上，如今對尚座來，開店的資金以及貨源已經不是問題，但管理層、特別是zhng高層管理者卻成了它發展的桎梏。

    對於這一點，楊洋能想到的解決辦法，除了從其他地方挖人之外，就是要利用現有條件來逐步解決。

    首先他想到的，就是借著省藝如今已經並入淮大的契機，利用金明老師與校長丁一山的特殊關係，從淮大引入經管和企管等專業，應屆畢業生過來實習。

    如果條件允許，將來甚至可以將許許多多家尚座賣場，作為淮大這幾個專業的畢業生，定點的實習和創業孵化基地。

    有了這些源源不斷、初出茅廬的畢業生參與實習，楊洋堅信自己可以從zhng挑選出，無數需要的人才毛坯，而有了這些人，他就有信心將尚座經營成，一個地域性的連鎖賣場！

    關於珠寶櫃台，楊洋原本是要打算棄而不用，但通過王磊與張曉輝兩人的努力，如今已經在江城鋪設了9家店鋪，其營業額也已經超過尚座，成了現階段楊洋最大的現金來源。

    對此，楊洋深感欣慰的同時，也開始真正將之納入了發展計劃當zhng。

    下一步，楊洋決定由自己牽頭，協助張曉輝和王磊兩人，成立一個專門的珠寶櫃台鋪設絡，打算在最短的時間內，在全省範圍內的地級市，以及周邊省份迅速鋪設珠寶店鋪。

    一旦這個密度極高的，店鋪絡鋪設成功，他就可以在適當的時機，進軍黃金珠寶領域，並迅速將所有店鋪轉型成為，一個擁有一定地域影響力的珠寶品牌。

    而想要鋪設這個店鋪絡，所需要的，就不僅僅隻是zhng層管理人員和導購員那簡單了，它將要有包括：業務拓展、企業規劃、銷售管理、貨源組織、品牌建立以及企業管理等等各方位、多層次的支持才行。

    對於業務拓展，王磊以及張曉輝兩人完全可以在短期內，就成立一個拓展部，專門負責業務洽談以及店鋪開設的事宜。

    企業管理以及品牌建立，也可以在市場上，尋找專業的托管團隊或企業，幫助組建並管理初期的企業團隊。

    貨源組織以及銷售管理，可以直接扒現有專賣店的管理模式。

    因此，製約它發展的關鍵要素，還將會回到人才的積累上，而這個問題，除了從人才市場和同行招募之外，先前尚座的人才儲備方式，在這同樣適用。

    隻不過，由於淮大沒有珠寶鑒定專業，所以也隻能為其提供管理型人才，而這類專業性較強的技術性人才，最好的，自然就是京城地質大學了。

    對於先前準備成立的羊駝工作室，楊洋也有了明確的規劃：

    這個工作室，首先是以培養歌手及新星為目的，對於這一點，楊洋有著充分的自信。

    作為重生者，唯一的優勢，就是先知先覺，前世在v蹉跎了十數年的他，聽過、唱過許許多多。如今還沒出現的歌曲。

    而作為藝術類院校的學生，身邊最不缺的，就是專業過硬，卻沒什發展機遇的藝術型人才。