“如果魯總不願意，克羅諾不勉強，但他已經得到立晨的授權，說明白，你現在的小靈通產權已經喪失，而且——”特亞拿出漢榮公司的賬單，“你欠我公司的款項必須全部歸還。”“不，不，不。”魯敏臉色赤白，開始語無論次，“這快，為什不事先告訴？”“現在不是告訴了，而且是最大的寬容。魯敏先生，商場總是按立晨、漢榮他們錯在哪兒？”麵對攤在眼前的賬單，想到現在公司處境，更是立晨剝奪自己使用權，但魯敏還是要掙紮：“立晨單方麵廢除協議是失信的，簽訂合作期限未到，不能這樣做。”克羅諾問了句：“立晨錯在哪兒？你早已違約，沒有按約定交使用費，你說是誰錯。魯敏先生，要承認事實，須知要不是謝家華來要求我，我還不想填這大的窟窿哩！”“你能告訴，不，希望能指點，你改進的軟件是什？”魯敏急於想知道，致自己死命的軟件是怎樣個東西。克羅諾從包拿出塊器件，很小，很薄，放在掌心卻閃閃發銀光，似乎在嘲笑魯敏，就是它來擊碎的。“要試試嗎？”克羅諾用輕漫的口吻說，“你拿隻小靈通來，我給你開開眼。”魯敏熟悉自己的小靈通幾乎每個部件都能說出，內部結構和流程魯敏熟悉自己的小靈通幾乎每個部件都能說出，內部結構和流程清楚，在小靈通遭遇困境時，不是沒有想過如何嫁接手機功能，當時在富士達發動許多技術人員，但都無建樹，因為，完全是不同的兩種模式，難道能憑這點小玩意兒，跳出窩旋升級換代了。魯敏懷著不信忿氣拿出隻小靈通機。克羅諾打開後蓋，背轉身隻有幾秒鍾，已經將所帶的植入，複上後蓋交回魯敏，魯每開機，奇怪！小靈通發出完全與手機樣的滴聲，清脆明亮，當他接自己桌上座機，很快辦公室響起座機應聲。這樣快速通暢完全有別原來小靈通經常卡音的不順。魯敏還是不信，他打在外地服務處與自己同事通話，結果對方先高興直嚷：“魯總，你是不是用手機在打，我們這已經二天無信號的了。”魯敏沒說什，他的人隨聲音坐跌下去。神奇，信服，作為個業內行家，他知道自己應該如何對待的了。次日，魯敏做出決定交給克羅諾，把股權出讓，安頓好員工，沒有取一分錢，離開所辦自己公司。出門還是夏騫鵬開車接他，回到美國後，作為已無家產的他，獨自一人借住夏公寓。開始整整睡了一周。當魯敏恢複理智，夏騫鵬沒有對他嘮雜什，隻是講自己要去巴西，木材生意事多，你就安心在這，有急事打電話。就此，夏離開隻剩下孤獨自己一人。當盛玉成從謝家華那得到魯敏情況，與何力偉談起：“還不到時候。”何力偉覺得沒必要再等待，完全可以主動打電話魯敏過來的。“不，他心還不甘，甚至對立晨抱有怨氣。”盛玉成是這樣說的。“也是，我們是不是有些不地道，既然渴望這位人才，為什不用“也是，我們是不是有些不地道，既然渴望這位人才，為什不用懷柔方法呢？”何力偉對盛玉成做法總覺得不厚道。“三國演義你總看過吧，諸葛亮七擒孟獲的故事說明什，要真正讓人信服，必須用逼其就範的方法，當然，魯敏不是孟獲，我們也從來沒有擒過他，但理同樣，我們是在磨消他的戾氣，當然，用戾氣詞也許不恰當，但事實上魯敏自視很高，雖然接連而三的遭遇挫折，他恐怕還在理解是時運也，不是自己的失誤，是天不相助之故，總之，還把一切推卸客觀上，你說，在他沒有認識到肯俯下身段加盟立晨，我們能如願？不能。事實上，我們一直是在向他招手。這次，我們沒有過錯。”“這我同感，如果讓魯敏繼續把小靈通搞下去，將會落到不可收拾，我們呢？也會消耗盡已獲得小靈通的產權。再說，克羅諾，我總覺得辜負他，欠他重情。最先支持我們的是他，輸送高科技機密資料給中關村的是他，家英能成才並與沃納·路維西攜手研發lb的也是始於他那魔窟，這次失敗唐元衡把電能互聯網遠程計量軟件無償歸屬也是他。所以，他開發出小靈通升級軟件，我們當然支持的，事實上，他接手後，整個行情起變化，現在每天會給立晨帶來產權回報。我是怕魯敏受不了打擊，他會一蹶不振的。”何力偉如此擔心。“不會的，他不是這種個性，我不是講過，他一直很自負，現在仍然是。自負的人不可能一蹶不振的的。”盛玉成不同意。“真是自負，且不切實際的自負，這種含有剛烈個性易折啊！”“你錯了，我倆回過頭分析，富士達他為什會被免職，是他的固“你錯了，我倆回過頭分析，富士達他為什會被免職，是他的固執和主觀，自信個人能力，還存在創造輝煌成績的自傲，眼格小了。當然美國大股東的私欲是存在的，魯敏是看到了但他不會借力，如果當時他能想到我們立晨——”“這不可能，當時我們之間雖然一牆之隔，作為業績煌煌的外資，眼中有街道出身的民企嗎？”“好了，他選擇的是硬頂，最後股東會按章程行使權力舞罷免魯敏職務，魯敏采取的做法是違背常規硬，一般人的做法會這樣嗎？”想不到，盛玉成反問何力偉。“不能如此否定，他是依法維權，不能簡單講硬硬頂兩字沒有錯，你所謂的依法這個法在嗎？他本人是股東，富士達總裁和首席執行官是董事會聘任的，董事會是負責執行股東會決議的常設機構。魯敏在這個層次，他是受董事會聘任，當股東會做出決議，董事會中止聘任，不存在欺侮小股東權力的事。更是魯敏堅持已見，懷有抵觸情緒，提出抗訴，卻卻被漫長的司法程序耽誤，富士達股價連續下挫，到我們接收時，差不多虧損殆盡。”見何力偉欲插嘴，盛玉成搖搖手阻止，“這說明什？說明他為人傲氣，不懂得趨利避害。”“那為什我們看好他呢？”何力偉故意問。“因為他是個人才，我們都是見證人，當年富士達在矽穀毫無建“因為他是個人才，我們都是見證人，當年富士達在矽穀毫無建樹，幾個股東湊些錢投入研發通訊軟件已經入不敷出，魯敏加入後，果毅提出已經淘汰的小靈通引進國內，當時爭論很大，因為存在風險，小靈通需要我國準入，除準入外還得大量投資，因為小靈通低頻率的，接發轉換需要樁機，每千米距離樹杆子安設備人工器械都得花錢，問題還在你選中安裝地點的所有人同意嗎？魯敏過人之處就在這，他做了準確判斷，國內正興起對手機的需求，電訊方因時製yc市基本上已經完成接收裝置，卻卻由於手機生產滯後，進口價高還量少遠遠滿足不了市場需求，特別是低收入人群的渴望。魯敏抓住這一契機，直接上門遊說國家電訊主管方，承諾每台小靈通付一定費用，這是筆當年講是不小的收入，利用現有城市設備又及時緩解需求矛盾，他成功了。在北京設立公司，餘縣產業園設廠生產，很快獲得巨額利潤。美國的富士達也趁勢上市。”