何華做了一些前期的準備工作，何華解密了一批數字技術和應用技術。這些應用的普遍的高出當下應用技術一個層次。

    首先是一種碳纖維聚合物作為填料的新型電池技術，這種電池的有點有幾個方麵。第一是批量生產的情況下成本隻有現在通用的鋰電池的70%左右，並且儲存電量高出同規格電池越0%。充放電過程更為穩定迅速，安全性能上也有所提高。

    其次是對米米已經掌握的軟屏技術進行優化，達到折疊卷曲10萬次而不影響使用功能的標準。而這種屏幕的厚度隻有05毫米左右，這還是加上保護層的情況下。也就相當於一張硬卡紙的厚度。而且強度可觀，在安裝完支撐係統後，在卷曲折疊的情況下，開啟啟動模式，1秒左右完成變形過程達到展開平整的形狀。

    另外就是全息投影功能，這項功能也是已經成熟了的技術，但是米米在手機上的應用完成了型化和節能化，使用功率略大於一般手機在使用視頻播放功能時的功率。這樣的耗能是完全可以接受的。同時，全息投影的清晰度等各方麵指標也領先於當下技術水平。當手機全息投影使用時可以在一個000000的空間內通過換算展現投影場景。這項技術的強大之處在於可以將平麵影視文件通過換算，補償，填充等技術手段達到立體全息的效果。

    當下的全息投影技術時需要前期製作支持的，打個簡單的比方，一張人的正麵照片是無法做出全息投影的。要做一個人物的全息投影，必須先對這個人進行60度無死角的拍攝，然後通過技術合成做出全息投影的文件，再由設備完成全息投影的投放。而全息投影文件的前期拍攝，製作的過程時非常複雜的，需要大量的設備和資源整合。每一個像素點都要有三個以上的坐標參照方能實現，就和要再三維坐標係確定一個點需要三維的每一維的坐標是一樣的。

    但是應用於米米的這套係統不需要。他可以通過分析計算，補償填充僅僅憑一張照片就可以完成。當然有的地方會有一定的偏差。還是以人物的投影轉化來打比方，一張正麵的照片是不包含背部的像素信息的，有可能頭發上別著一朵花形的發卡。這個就無法體現出來。但是他可以通過前半部分的頭發形狀分析計算出腦後頭發的大致形狀，並根據頭發的質感補償填充出發型的完整樣式這樣。這樣就可以體現完整的頭部形象了。

    同時，一個全息投影的文件占用的儲存空間是巨量的。如果照片像素的存儲是以來計算的話，那全息投影文件的存儲就是以g來就算的。米米也成功的解決了這個問題，通過記憶算法，大量的壓縮了文件的體量。這個道理很簡單，一段投影有大量的場景是固定不動的，通過記憶算法，固定不動的像素內容就不會重複占用儲存空間。道理很簡單，但是要在技術上實現就不是當下色技術水平能解決的問題了。

    還有些開創性的技術也應用到了米米新型手機當中。

    這些技術在米米團隊的輔助下全部注冊了專利，同時注冊了大量的周邊專利，形成了牢不可破的專利壁壘。總共注冊了高達17000多項專利，光專利注冊的費用就話掉了將近5個億美金。當然，手機程序是不用注冊的。如果注冊的話，可能要提交代碼轉換和源代碼的計算方式，這樣的話泄密的危險就大的多了。

    即使以專利相當的科技水平，要繞開這些專利達到相同水平的技術。也不是一兩年就能夠完成這樣技術儲備研究的，而且涉及的麵太廣。需要投入的資源也不是一般的常規企業所能承受的。

    後期何華還將完善電磁波和腦電波的轉換技術，那時候手機的使用將會是以腦電波控製為主，手動控製為輔的全新一代的電子設備。

    以這幾個主打技術為點，或者突出一項，或者集成多種形成了4 類14種機型的係列。設計已經進入了定型完善階段。

    何華給這個係列命名為：“召喚”。

    同時在雷俊的主持下，結合米米手機，紫米科技，米米傳媒，易搜網，米米創投和其他的一些相關聯的企業還拉了幾個關係比較過硬的投資人，組成了一個聯合體。成立了一個米米手機配套生產產業集群。包括收購控股的一家手機電池生產企業，原企業的持有者仍然掌握15%的股份，主持生產管理。一家入股5%的液晶及觸屏的生產企業，以及一家全息投影技術研究實驗室。其他還有幾個企業，要協議供貨，要技術入股代工。其他一些比較重用的配件業確定了采購方式或者來源。

    在最短的時間內，雷俊就理順了關係。把原料的問題解決了。由於一些零件應用了新技術，還沒有現成的能夠直接就能夠生產的單位。生產技術上還需要一些研究和改良。故而初步估計，召喚係列手機上市需要的第二年的 月份。

    何華的想法是在月14日情人節全線上市，那時正是新年初始，是一年中購買力和購買欲望都很高的時段。