看著阿爾瓦利德王子因為想法被猜中的愕然表情，方鴻心中暗自好笑，你的這個例子可是我當年曾學習過的經典案例呢。

    1989年，王子低調購進美國大通銀行、花旗銀行、製造商漢諾威銀行以及漢華銀行4家銀行的股票。購買這些銀行股票除他們在國內外享有聲譽外，也在於這些銀行當時處於資金困難期，周轉不靈，加上內部調節不順，導致股價大跌。

    對於當時並不看好這幾大銀行前景的眾人來講，阿爾瓦利德此舉簡直是瘋了，事實上，阿爾瓦利德當然沒有瘋，他所做出的這個舉動就是他的“名企＋低穀”投資理念模式的初步定型，這種獨一無二的投資方式在後來更為其帶來滾滾財富。所以王子後來談起這一場冒險時，他風趣地：“任何投資都是有風險的……我不是賭徒，而是一個敢冒風險的精明人，你們所看到的風險，其實都是在我計劃之內的。”

    在他看來，這4家銀行都是美國曆史悠久的銀行，在金融界很有名氣。這些銀行的受損或者破產都會給國內經濟帶來致命打擊，所以美國政府不會坐視不管。而且王子也相信雖然當時這些銀行處於低穀，但總有鹹魚翻身的時候，到那時，他就可以從中獲得高額回報。

    不過，阿爾瓦利德的思維永遠是跳躍式的，他的想法遠遠超過他的那些同行。當很多人對阿爾瓦利德王子購買4家低迷銀行的股票感到費解時，王子卻又作出一個驚人決定———放棄其中家銀行，隻繼續購買1家銀行的股票，而且是大幅度地購買，這家銀行就是在美國排名第一的花旗銀行。

    1990年秋，獲知花旗銀行受損的美國聯邦儲備委員會，為防範風險，要求花旗銀行提高自身的資本充足率。這對處於資金周轉不靈、股票大跌的花旗來，無疑是雪上加霜。正所謂樹倒猢猻散，花旗的股東看到花旗每況愈下，不但不大力救助，反而悄悄撤資。於是導致偌大的花旗銀行尋找10多億美元外來投資的努力竟毫無收獲。而那些持有花旗銀行股票的人，害怕花旗破產，紛紛拋售，加上媒體的渲染，導致花旗股價進一步狂跌。

    當時花旗的總裁約翰≈#86;瑞德和副總裁保羅≈#86;柯林斯緊急碰麵，商量挽救對策。在他們看來，尋求財團的支持要比尋求一些私人投資商困難許多。他們也曾經嚐試得到一些財團的幫助。但麵對低迷的市場和幾年來的屢屢受挫，這些財團都認為，看似光鮮的花旗其實已是被蟲蛀空的爛蘋果，病入膏肓，再怎注入血液，也無力回。於是曾經一度風光，在100多個國家都有分行的花旗，連一個真正派得上用場的財團都找不到。於是，二人隻好出奇招，尋找私人投資商，以參股的形式來助花旗一臂之力。

    但那時，又有哪個私人投資商敢接收這個爛攤子呢？

    就在花旗總裁一籌莫展的時候，他們注意到，一名中東人在源源不斷地購買他們的股票。這時候，阿爾瓦利德已經投入07億美元買下了花旗49％的普通股。