前文到路政在俄國布局了一個開發區，我國經濟經過了三十多年的高速發展，企業的規模也是成幾何倍的增加，這些年來我國的企業家一直在嚐試著走國際化的路線。

    但是成功的企業很少，真正走上國際化並且成功的企業不多，成為國際上知名的企業更是鱗毛鳳角，根據路政所知應該不會超過十家，所以俄國開發區的作用不僅僅是一個投資項目。

    更是通過這種抱團的方式，讓我國的企業家走出去，畢竟到了國外不同的國情，不同的國家，不同的風俗習慣都是製約企業發展的重要因素，但是通過開心係的這種方式，卻是可以很好的規避這些風險。

    俄國這邊基本上事情都處理完了，所以路政決定返回國內，回到帝都之後，將這段時間積壓的工作處理了一下，然後就每在家陪著愛麗絲，本來愛麗絲有了身孕之後，路政是希望愛麗絲可以休息的。

    但是愛麗絲確不想這樣，她認為每工作是可以更好的養胎，隻要不太過勞累就可以了，路政為此還專門跟愛麗絲公司的老板通了電話，讓其照顧愛麗絲的情況。

    一轉眼已經進入了八月份，帝都的氣已經開始漸漸的變涼了，這路政卻是來到了開心物業公司，開心物業公司經過多年的發展，已經成長為市值接近八百億的大公司。

    路政之所以來到開心物業公司，是因為物業公司目前依然成為開心係期限非常重要的平台公司，開心物業作為物業第一股從上市那起就備受矚目，因為物業公司多年來長期飽受著盈利能力困難質疑。

    一旦開心物業公司能夠成功的找出一條盈利的路子，那對於我國整體的物業公司都有很好的啟發，開心物業作為物業公司也是很神奇的所在，那就是其研發投入每年數億的資金。

    這在國內是非常罕見的情況，畢竟國內的企業已經習慣了模仿，投入資金研發還不如把資金去打廣告，而打廣告的效果是立竿見影的，而研發則是數年甚至是更久都沒有回報。

    如此一來也就形成了惡性循環，別人出了什東西，就抄襲什東西，導致後來大家慢慢的都不願意研發，甚至有些藥品企業營銷費用占據了很大一部分，研發費用略等於無。

    而開心物業如此的投入，效果也是明顯的，旗下的開心生活app目前已經擁有了兩億的用戶，甚至其估值都已經超過了一百億華幣，這還是屬於前期的投入接待。

    未來一旦進入收割期，那其估值將會進一步的擴張，開心物業的基礎是物業服務，隻有服務足夠多的社區樓宇，其平台上的產品才會有豐富的生命力。

    所以上市以來，開心物業一直以來都在努力的拓展，經過數年的合並收購，開心物業已經管理了全國約三成的物業，而路政這次到來更是進一步的加強開心物業的發展。

    路政的目標是開心物業未來能夠管理全國四成的住宅物業和三成的商業物業，最快的方式就收購或者合作，第一個目標是大物業，大公司作為國內發展最快的房地產企業。

    徐佳佳更是通過自己的努力將大變成一個綜合性的企業，旗下的足球、零售、金融、保險等等都發展的不錯，但是也同樣的會麵臨一個問題，資金的問題。

    基於此路政與徐佳佳進行了溝通，開心物業全資收購了大物業公司，這使得開心物業的武院管理水平一舉增加了數千萬方，第二個收購的則是融創旗下的物業公司。

    融創作為激進派的代表，發展的非常的迅速，而且對於孫宏兵來隻要價錢合適就可以賣，特別是物業行業已經形成了開心物業這樣的頭部企業，所以經過談判終於拿下了融創。

    商業地產方麵則是綠地，綠地作為我國最優秀的商業地產公司，其以創造超高層而聞名，但是商業地產的問題同樣如此，其運作的周期將會非常的打。

    所以拿下綠地壓力不算太大，然後就是搜後，這個後來堅持轉型的企業收購起來自然很輕鬆，通過對這幾家百強企業的物業公司收購，終於從數量上達到了路政的期許。

    本來路政最希望收購的是萬科物業公司，但是萬科對於物業的發展也有自己的想法，而且萬科與陸氏地產的競爭也是比較激烈，誰都希望成為一哥。

    而數量足夠之後，下一步的發展就是在這個平台上孵化更多有價值的公司，除了開心生活app外，廣告、停車、快遞服務、開心超、開心跑腿等等數個項目都取得了不錯的發展。