不要說這是溜須拍馬，也不要說這是圓滑世故。這是工作職場中，必備的技能之一！

    隻要能夠合法的掙錢，又不損害他人的利益，用一點兒小手段又有什值得說道的！！這就跟中地領導每次的總結大會上的陳詞如出一轍：“不要跟我說過程，我隻聽結果！！隻要業績出來了，隻要不違法，我管你中間做了啥！”

    所以，過了隻不過兩周的時間，在依雲伴山項目，文睿他們幾個策劃，已經跟宏業甲方駐場人員的關係，打得“火熱”。而前期的付出，也慢慢有了“回報”——

    1、非周末時間，營銷中心雙方的銷售人員基本晚上7點左右就下班，剩下的是甲方的物業安保人員值班。如果超過這個時間還有客戶到訪，物業安保人員會進行登記，第二天再跟甲方匯報，由甲方自行分配。不過，從文睿他們開始了那些“小動作”以後，每天晚上，值班的安保人員都會把登記客戶的聯係方式直接給到文睿；然後，再由文睿這邊，統一分配給項目組銷售人員。

    2、各種流程手續辦理來快捷了很多，特別是支付流程。開發商除了實力雄厚以外，流程的繁瑣性也是出了名的！穿越前文睿操盤的一個項目，支付流程需要開發商的【19位】領導簽字！！是的，【19位】！！而且，流程特別死板，領導必須在公司辦公室內的計算機，登陸公司的oa係統審核批準才行！！公司外部的電腦是無法登陸的！！外網進不去！！一旦碰上其中幾個領導出差、休假，一個支付流程走上兩、三個月都是常事！！

    不過，現在有了經驗，再辦理依雲伴山的傭金支付，宏業那邊從簽字確認到資金到賬，隻要1個星期的時間。從文睿經手的這筆傭金快速到賬後，王總和李姐都很驚訝，不過更多的還是驚喜！大家都以為，薑姐養傷的這段時間，項目的業績會大幅下滑、傭金也難以在短時間內結算呢。

    能夠為領導分憂，也是一個人工作能力有成長的最大證明。

    另一方麵，薑姐那邊也是放心不下，一直在跟醫生爭取早日出院。拗不過倔強的薑姐，本來需要住院近3個月的，最後批準薑姐一個月內就可以出院，但必須回家靜養，同時按時到醫院進行複查。

    薑姐答應的好好的，然後這邊立馬就給王總打電話：“王總啊，醫生批準我一個月內就可以出院了，等著，到時我拄拐去營銷中心看場子！！一定反超一部和世華！”

    “哎喲，可真是【娘子軍】啊！！好的，我們等著你！！”有如此以工作和項目為重的部下，王總也是十分的欣慰。

    與之相反的，一部那邊的日子，開始有點兒不好過了。

    最直接的反應，就是到了周末和節假日時間，一部和世華明顯發現，五部的客戶接待量明顯超過他們，而且客戶的質量都非常不錯，成交轉化率也很高（10批客戶大概5批會成交），這讓他們都眼紅不已。

    同時，一部也發現，自己的傭金支付流程，似乎耗費的時間比之前更長；而且提交的單據經常被甲方的駐場財務（就是胡春蘭）以各種【不合格】的名義打回，要求改正後重新提交。

    原來本可以一周多兩周就到賬的傭金，現在已經快一個月了，遲遲不到賬。本來在業內，甲方支付傭金，一個月內沒有到賬也是常有的事，但是，沒有對比就沒有傷害啊！

    在每周一次的中地二級市場業績匯報例會上，五部和一部的收傭數據對比，特別是同一個項目的收傭數目對比，差距明顯。當王總春風滿麵地匯報時，一部的張總可是炭黑臉在全程旁聽。