湯圓編輯部每月的月度總結會上，最後會有我的雞湯時間。今天是第一次對外公布，編輯們覺得講的還像那回事：）

    以下是2月的雞湯內容：

    2008年，有一次17K開會，我問當時的網站總監：你工作快樂？

    他笑了。

    然後我又問：大家工作快樂？

    有位同事說：工作，哪有什快樂不快樂的。

    過了這好幾年，我還是想問一句：大家工作快樂？

    快樂的可以繼續快樂

    不快樂的可以想想為什不快樂

    每個職場人，一天最多的時間，是花在工作上

    和同事在一起的時間，要超過家人

    所以，如果工作本身不讓你快樂，那真是天底下最殘忍的事情

    工作為什讓人快樂？

    我問過的人，最多的回答是兩條：成長，賺錢

    其實成長還是為了賺更多的錢

    所以，賺錢似乎成了我們工作的唯一理由

    賺錢沒錯，工作還不賺錢，那得多黑心的資本家才幹的出來

    但是，賺錢是結果

    每個月隻有一次領錢的機會

    難道每個月30天，要痛苦29天，隻有最後一天開心？

    大家想想，如果去除了29天的奮鬥過程

    最終的結果會不會有意義？

    我認為，隻追求工作的結果而忽略過程，是最愚蠢的事情

    工作本身，應該讓你快樂

    我們生活在互聯網時代，選擇了一家互聯網商業公司

    我們為什還要痛苦29天？

    我們最多一天允許自己鬱悶一小時

    再多一分鍾都不要

    享受工作的過程，不是一句空話，而是一種思想

    需要我們去追求的理念

    讓每一件事情都有意義

    每一本書的閱讀，都是對作者的支持，幫助作者，讓我們快樂

    每一個南瓜的送出，都給了作者一份溫馨的提示：親，在湯圓，編輯關注你，認可你

    每一個書評，都告訴作者：我為你花了時間，花了心血，我沒有應付你

    每一份稿費的送出，都代表了對作者的看重，對作品的認可，都是湯圓這個集體的最高評價

    每一篇在外站發的帖子，每一個作者的訪談，每一份策劃運營的方案，都在幫助作者

    我們是編輯，要學會在幫助別人的過程中，得到自己的快樂

    我們得去理解：為什要有這樣的流程，為什要被同事催促，為什要被領導批評

    一切，都是為了讓湯圓變的更好，讓作者能一年，三年，五年，十年，一倍，十倍，百倍的領到稿酬

    隻有平台大了，才能更好的服務作者

    不要有私心雜念

    那樣你會覺得失去了工作的意義，失去了同事的認可，你每天有8小時以上生活在一個你不喜歡的氛圍

    而你遠沒有強大到不受外界環境的影響

    領導的一句批評，同事的一個疏忽，你都忍受不了

    你又怎樣能在一個你不喜歡的環境得到工作的快樂？

    天底下的道理，很多時候是相通的，想明白編輯的問題，也能想明白作者的問題

    我做了很多年編輯，也寫了很多年的心靈雞湯

    但是我了解作者，了解他們需要的幫助和支持