那是000年月我在日本大學畢業後剛剛回國沒有幾個月，也是現在這樣一個炎熱的夏季。感觸最深的，就是回國之際自以為是的抱負，早已在求職不順的經曆中磨損成了隨遇而安。

    比起狹的日本事事皆有一定之規、行動恪信尊法，地域廣闊、風格多元的中國顯然完全有著隨心所欲的麵貌，而且在1949年以後養成的沁入骨髓的惡習，就是勞動者往往被處以很差的待遇，卻經無限拔高的社會主義理論標榜而成了理所應當的做法。沿襲至今，無論國營還是私企，都會想方設法地壓低雇用者的薪資，福利更是普遍被忽略，哪怕這樣做違法。

    再有，中國的企業做產品的第一甚至唯一理念，就是低價搶奪市場，薄利放棄持久。他們頑固地認為價廉就會多銷，為了這個特點，他們可以忽略商品質量、無視員工辛勤、放棄售後信譽。這種風氣無疑由貧窮落後而起，在沒有任何改觀的社會價值觀和唯利是圖的風氣下，不僅至今毫無收斂，反而愈演愈烈的成了一種惡性循環，甚至衍生至國家政府級別承包的海外項目。

    我就在這種起初極難適應的環境下，頗為吃力地找到的一份相對能夠接受的工作，月薪雖隻有我在日本打兩三零工就可以掙到的一千五百塊錢，好在叫李崇立的老板罕見地給員工上社保。

    李崇力那時40來歲，在日本雙日公司做了幾年煤炭與合金產品銷售後，自己開了家在香港注冊的貿易公司，利用原來工作積累的人脈關係，從俄羅斯進口電煤後銷售給國內的發電廠，偶爾也有出口日本企業鐵合金和礦產品的單子。

    那次就是有個通過一家掛靠中國鋼鐵進出口公司、叫“群興商貿”的私企發到日本神戶的500噸矽鐵合同，日方貨品在津裝船前的檢測，發現要求的低鋁75矽含量不達標，由於船期迫近而被迫運走了，但提出了索賠。

    當時，中國的鐵合金出口貿易興起不久，能夠做到日本企業要求標準的廠家物以稀為貴，李崇立四處托人才拿到一個叫“榮飛”工廠這500噸貨。