“停止對麗芳電器供貨？”水墨蘭驚訝道：“怎會有這樣的廠商啊？嫌自己的產品銷售的快了嗎？難道陶大偉不知道麗芳電器現在在粵東市場上的地位嗎？”

    董勇搖頭說道：“要是陶大偉瘋了，要是我們瘋了，又或者我們都瘋了。”他頓了一下，指著桌麵上亂七八糟的報紙說道：“究竟是哪一個答案正確，我們隻能在這些報紙中尋找了。”

    匆匆吃過晚餐，董勇又開始在報紙中翻找起來。水墨蘭和水君蘭也在一旁陪董勇翻看。一直忙活到淩晨兩點多，董勇才長長的出了一口氣道：“好了，差不多了，現在基本上可以理出一個脈絡了。”

    水墨蘭、水君蘭看著董勇，等他進一步解釋下去。

    董勇將手中幾份報紙依次擺在麵前說道：“從手法上來看，陶大偉也可以算是金融奇才了。”他指著第一張報紙說道：“你們看，去年七月，陶大偉在香港股市以九千多萬的價格，收購了技鳳空調有限公司百分之五的股份，成為技鳳空調有限公司第三大股東，這是他撬動技鳳空調有限公司的第一步。”

    “同年八月，”董勇指著第二張報紙：“陶大偉順利當選技鳳空調有限公司董事長。看看技鳳空調有限公司董事會的聲明，很耐人尋味啊。”

    水墨蘭若有所思地說道：“確實很奇怪。為什技鳳空調有限公司董事會會選第三大股東當董事長呢？第一大技鳳公司控製了技鳳空調有限公司百分之三十股份，第二大股東漢源科技也擁有技鳳空調有限公司百分之十三的股份。這兩大股東為什會心甘情願讓出技鳳空調有限公司董事長的位置呢？這中間會不會有什貓膩呢？”

    “當然存在貓膩，要不然三大股東也不可能這默契啊。”董勇笑道：“陶大偉很可能提前和兩大股東達成了秘密協議，所以才順利的當上技鳳空調有限公司的董事長的。”

    董勇拍著第三張報紙，說道：“請注意，就在陶大偉當選技鳳空調有限公司董事長之後的兩個月後，技鳳公司就向陶大偉旗下的偉貿易公司轉讓了技鳳空調有限公司的百分之二十五的股份，從而取代了技鳳公司的位置，成為技鳳空調有限公司第一大股東。”

    “就再陶大偉成為技鳳空調有限公司第一大股東兩個月半月後，技鳳空調有限公司發布了九九年度的年報。年報中披露，技鳳空調有限公司虧損二點三億元。”董勇拿出另一張報紙說道，“再看各大報紙財經板塊對技鳳空調有限公司年報的評論，都一致對技鳳公司在這次技鳳空調有限公司重組過程中順利脫身給予高度評價。同時，也有人悲觀地認為，偉貿易公司入主技鳳空調有限公司的舉動過於輕率，這將導致偉貿易公司陷入泥潭無法脫身……”

    “哦？”水墨蘭從董勇手中拿過報紙，匆匆看了一遍，感覺這些經濟評論家的觀點還是很有道理的。隻是，如果以陶大偉的精明，沒可能輕易接手一個爛攤子吧。

    “阿勇，你怎看？”水墨蘭放下報紙，問董勇道。

    “陶大偉不是傻子！”董勇笑道：“用他以前的同事的話來形容，陶大偉這個人，貼上毛比猴兒還精。這樣精明的人，又在金融部門幹了十多年，會選擇一個毫無價值，甚至會把自己企業陷入泥潭的企業嗎？”

    “你的意思是說，這是一個假象啊？”水君蘭在一旁忍不住插口說道。

    “對，是個假象，是個陶大偉精心製作的假象。”董勇說道，他又拿過了幾張報紙說道：“我們來看看技鳳空調有限公司的曆史數據。喏，這張報紙上刊登有。”

    水墨蘭和水君蘭都圍了過來。

    董勇指著曆史數據說道：“從一九九六年，一九九七年，一九九八年，一九九九年這四個年份來看，技鳳空調有限公司的主營收入分別是三十四點二億元、二十八點六億元、三十二點三億元、三十一點八億元，而同期的主營業務利潤分別為五點七億元、四點九三億元、五點四六億元、五點二五億元, 淨利潤分別是三點二六億、一點六四億、負零點九三億和負三點二一億。”

    女性天生對數字不敏感，水墨蘭和水君蘭雖然都是學商業出身的大學生，但是對董勇擺弄的這幾個數字一時還沒有明白過來。

    董勇繼續說道：“從數字上來看，近四年來，技鳳空調有限公司主營收入有所起伏，相應的主營業務利潤也有所變化，但是毛利潤率基本持平，保持在百分之六左右。”

    水墨蘭兩個連忙點頭，確實是這樣。這些東西她們也能分析出來，不過要用計算機算過之後將數字對比一下才能得出結論，不能象董勇這樣隻掃一眼，就能直接看出其中的關聯。

    “毛利潤率雖然變化不大，可是技鳳空調有限公司的淨利潤率卻變化非常大，分別為一九九六年的百分之九點五三，一九九七年的百分之五點七三，一九九八年的負百分之二點八七，一九九九年的負百分十點一六。”董勇一邊說著，一邊用紅藍鉛筆在報紙上寫下幾個數，他心算能力極強。

    “對，對，淨利潤率變化太大了。”水墨蘭點頭說，她接著董勇的話分析道：“之所以出現這樣的狀況，主要問題出在技鳳空調有限公司各年度計提的主要費用之間存在著巨大的差別。尤其是管理費用和營業費用，差別大多了呢。”

    “，貓膩正在這。”董勇笑著說道，“陶大偉這個人深諳財務製度，對會計手法非常精通。處理手段讓人說不出什來。”

    “比如，一九九九年會計年度，針對大股東技鳳公司對技鳳空調有限公司的五億欠款，從會計穩健角度出發，技鳳空調有限公司計提了百分之二十的壞帳準備金，這就增加了一億元的管理費用。”董勇道：“類似手法還有很多，比如存貨減值準備，維修費撥備等等。這麵都有文章可作。”