不捧殺不棒殺，細數那些奮鬥在一線的創業者們

    中國市場評論

    作者：李雷

    “想怎活就怎活！這是無所畏懼的時代，一切都是自由的。”

    ——《黃金時代》

    在很多人看來，2014年是具有程碑意義的一年，如“全麵深化改革元年”“智能家電元年”“在線教育元年”“互聯網金融元年”……

    事實也的確如此。在高速增長道路上狂奔30多年後，如今中國經濟亟待轉型升級。在2014年夏季達沃斯論壇上，國務院總理李克強表示，要在960萬平方公土地上掀起大眾創業、草根創業新浪潮。於是，2014年被譽為“中國創業元年”以及“創業最好的時代”。

    在過去的一年中，一批“90後”創業者閃亮登場，在原本由“大叔們”把持的創業紅海中野蠻生長。當然，“大叔們”同樣“有誌不怕年高”。既然無所畏懼，那創業趁現在。

    下麵，本文將按照不同年齡段，分別為您解析在過去的一年中曾風頭無限的從“90後”到“20後”的創業者：

    “90後”：臉萌郭列

    行業領域：社交軟件

    嚴格地說，出生於1989年的郭列並不屬於“90後”。但無論從整體創業團隊，還是創業風格來看，郭列都符合標準的“90後”特征：好奇心強、高智商、個性張揚以及具有成年人很難理解的古怪愛好等。去年，定位“90後”式亞文化的趣味拚臉軟件臉萌一夜爆紅。

    2014年6月間，臉萌在QQ、QQ空間、微信朋友圈、微博、人人網等社交軟件上刷屏式顯現，據稱李開複等大佬紛紛使用，創業者郭列與臉萌名聲不脛而走。

    但如今，臉萌又何在？各大社交軟件與網站上的“臉萌熱”正在逐漸褪去。臉萌似乎也沒有擺脫魔漫相機、瘋狂猜圖、Flappy Bird等社交軟件“火一把就死”的魔咒。

    點評：臉萌的興衰不僅再次驗證了社交拚圖軟件曇花一現的宿命，更反映了當下“90後”興趣創業在“輕模式”領域的可能性，而其特殊的身份又進一步推波助瀾，如馬佳佳、餘佳文等。但臉萌的沒落表明“90後”在創業經驗與產品打磨方麵仍需時日，切不可盲目捧殺。

    “80後”：滴滴打車程維

    行業領域：打車軟件、P2P租車

    在2015年情人節來臨之際，國內最為炙手可熱的兩大打車軟件終於由“相殺”走向“相愛”。2月14日，由阿巴巴資助的快的打車和騰訊資助的滴滴打車宣布進行正式合並。出生於1983年的程維即滴滴打車創始人。

    兩大巨頭合並驗證了其補貼模式不可持續。通過資本介入和巨額補貼，兩大打車軟件與移動支付成功結合，為其用戶擴張及其使用移動支付習慣的培養奠定基礎，但這種燒錢模式缺乏可持續性。

    而程維的出身背景也極具戲劇性：大學畢業後，即入職阿，並履職八年。2012年程維從支付寶離職創立了小桔科技，即滴滴打車。但騰訊慧眼識才，最早投資滴滴，阿隨後跟進快的，並導演了一場國內最為慘烈的補貼大戰。

    點評：燒錢補貼並非成熟的商業模式。由於滴滴快的兩家公司在團隊背景、市場份額以及商業模式上的嚴重同質化，注定了兩家公司“合則兩利，鬥則兩傷”。但隨著巨頭合並和補貼遞減，打車軟件能否留住“粉絲”和用戶，仍有待市場檢驗。

    “70後”：“三個爸爸”戴賽鷹

    行業領域：工業硬件製造、母嬰電商、金融眾籌

    如果聯想到當前大熱的《穹頂之下》，不難發現柴靜的成功絕非偶然。此前，另一個營銷大師早已借助霧霾“東風”，在商場斬獲佳績。這個人就是三個爸爸空氣淨化器創始人兼CEO——戴賽鷹。

    出生於1972年的戴賽鷹，曾任婷美集團營銷總監、執行副總裁。戴賽鷹不僅在2014年9月22至10月22日間，以三個爸爸兒童專用空氣淨化器在京東眾籌創下國內首個千萬級眾籌紀錄，也曾締造婷美26天火爆全國的銷售奇跡。尤其是三個爸爸的成功顛覆了傳統家電行業和硬件製造的商業模式。

    作為營銷大師，戴賽鷹在婷美集團多年的營銷積澱、對創業家黑馬社群組織的完美借力、對霧霾帶來商機變化的深刻認識以及其資深奶爸的絕好代言，促成了三個爸爸空氣淨化器的巨大商業成功。而資深媒體人柴靜幾乎是在同一營銷思路下大獲成功。

    點評：很少有人注意到，這個名為三個爸爸的產品其實屬於母嬰電商。戴氏的商業成功與目前當紅的柴靜存在著諸多共性：以霧霾天氣的危害性為背景，以母嬰人群切入，探索解決之道，從而贏得社會的廣泛關注和積極參與。在此過程中，調動用戶和粉絲參與感至關重要，戴賽鷹借助於社群平台，柴靜則借助於其媒體人的光環。

    “70後”：點融網蘇海德

    行業領域：金融、P2P

    P2P不僅限於租車領域，更被廣泛應用在互聯網金融行業。2014年12月12日，全球最大P2P平台Lending Club成功登陸紐交所，上市首日漲幅高達56%，市值85億美元。Lending Club上市激起了國內P2P網貸的無限熱情，而其創始人之一也正在深耕國內市場，創辦號稱Lending Club中國版的點融網。這個人正是點融網創始人兼CEO——蘇海德（Soul Htite）。

    蘇海德出生於1976年，曾長期就職於企業軟件公司甲骨文，並於2007年創辦Lending Club，主管平台係統的技術開發和運營。稍後創辦的點融網，幾乎完全複製了Lending Club的模式——“工程師+律師”。由於國內征信體係不完善，點融網也適當進行中國化創新，結合線下對借款人資信的實地審查——即采用O2O+P2P混合模式。據統計，2014年點融網總交易額已超10億元。