淺談企業黨組織如何把政治優勢轉化為企業核心競爭力

    理論廣角

    作者：張新啟

    中圖分類號：D2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）30-0328-01

    當前和今後一個時期，是油田加快推進科學發展、朝著打造百年基業邁出堅實步伐的重要時期。麵對新形勢、新任務、新要求，各級黨組織必須找準定位、積聚優勢，創新思路、改進方法，切實把黨組織的政治導向、思想引領、組織資源和保證監督等優勢作用轉化為企業核心競爭力，更好地推進油田持續有效和諧發展。

    一、參與企業重大決策，促進政治導向優勢轉化

    參與重大問題決策是國有企業黨組織的重要職責，是黨組織發揮政治核心作用的基本途徑。企業黨組織參與重大問題決策，重在“參與”決策，提出意見和建議，而不是“進行”決策，包辦或代替領導班子依法行使職權。各級黨組織要充分發揮參與決策的主導作用，側重從政治角度參與，看決策是否符合上級方針政策和企業製度規定，是否符合廣大職工群眾的利益，是否符合民主科學的決策程序。要進一步健全完善黨組織參與重大決策機製，把黨組織的機構設置、職責分工、工作任務納入單位的管理體製、管理製度、工作規範之中，使黨組織的政治核心作用組織化、製度化、具體化。要堅持“雙向進入、交叉任職”的領導體製，細化黨政主要領導“一崗雙責”落實措施，從體製上保證黨組織工作與中心任務的有機結合。要不斷完善以民主集中製為核心的議事決策製度，對涉及單位改革發展全局的重大決策、重要幹部任免，以及涉及職工群眾切身利益的重大問題等，認真研究討論，提出意見建議，實現政治優勢在決策層有效轉化為領導力。要進一步規範決策程序，決策前，充分醞釀、達成共識；決策中，集體研究、民主決策；決策後，集聚力量、狠抓落實，確保決策的科學性和有效性。要不斷提高黨組織參與決策的能力與水平，充分發揚民主，健全信息收集、傳遞、分析、處理網絡，緊緊依靠廣大黨員和職工群眾參與決策，使各項決策措施符合上級組織要求、體現職工群眾意願。當具有創新意義的決策遇到障礙時，黨組織應積極做好解釋工作，統一思想認識，充分調動各方麵的積極因素，保證決策得以有效貫徹實施。