創新企業宣傳工作 以主流價值觀引領輿論

    理論廣角

    作者：刁琳波

    中圖分類號：E222 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）30-0333-01

    自煤炭市場形勢逆轉後，山東能源新礦集團經營風險增加，改革發展壓力巨大，各種短期困難與長期矛盾錯綜交織。在企業困難多、問題多、矛盾多的特殊時期，堅持正確的輿論導向，弘揚主旋律、傳播正能量、傳遞好聲音，更是尤為重要和迫切。新礦集團新聞中心堅持“圍繞中心、服務大局、多媒並舉、立體交互”的原則響亮發聲，以主流價值觀引領輿論，營造了推動企業創新發展、轉型提效的強大聲勢。

    一、打通兩個“輿論場”，形成立體交互多維度的輿論傳播引導新格局

    強化全媒體意識，更新傳播理念、創新傳播形式、改進傳播手法，努力打通傳統和新興媒體兩個“輿論場”，有效提升了輿論引導力，實現傳播效果最大化。

    全媒體立體發布。為實現企業新聞的有效傳播，新聞中心以視覺設計為突破口，重新包裝設計報紙、電視、網站，形成富有特色的版麵、網頁、熒屏。與清華大學合作開發了網絡輿情監控軟件，實施24小時不間斷監控。構建起全媒體參與、報網台互動，全覆蓋、全方位、全時段的“海陸空”立體化傳播格局。企業新聞通過文字、圖片、視頻全媒體、立體化的N種傳播後，產生了規模效應，吸引著幹部職工的“眼球”，形成了強大的輿論場。

    搭建民生互動平台。新聞中心積極發揮網絡輿論主陣地的優勢，通過網絡問政、網絡回聲，架起領導與職工的“連心橋”。一是創辦係列民生問政欄目。開辦《迎難而上礦長經理訪談》《建言》等欄目，傾聽民意、匯集民智，引導職工群眾參政議政。二是聚集民生熱點問題。設立“民生通道”《領導信箱》，讓職工群眾理性表達訴求反映意願。今年以來共回複600多條民生方麵的留言進行解疑釋惑，新礦用戶點擊量每天都在近5000人次。三是引導民間輿論。基層各單位充分利用內部網絡建立互動通道，比如協莊煤礦、新巨龍公司的“連心橋信息港”“民情直通車”，最大限度地增加輿論引導的主動權。