芻議房屋建築工程施工質量控製與管理

    行業科技

    作者：關雪慧

    【摘要】 隨著國民經濟的快速發展以及人們生活水平的不斷提高，房屋建築工程呈現出蓬勃展的態勢，為改善人們居住環境發揮著至關重要的作用。房屋建築工程施工質量的好壞不僅影響著施工企業自身的形象，而且關係到人民群眾的生命財產安全，所以施工企業必須重視工程質量管理，實現經濟效益和社會效益的雙贏，從而促進施工企業可持續發展，推動建築市場的健康穩步運行。基於此點，本文對房屋建築工程施工質量控製與管理措施進行淺析。

    【關鍵詞】 房屋建築工程施工質量控製管理

    1 加強人員管理

    1.1 樹立以人為本的管理理念，強化思想教育

    在房屋建築工程中應當堅持以人為本的管理理念，強化全體施工人員的質量控製與管理意識。對施工人員進行培訓，在其掌握專業施工技術、施工操作規程以及了解施工進度、質量、安全要求基礎上，才允許施工。在培訓的過程中，對施工人員進行劃分，對於初次步入建築行業的人員進行重點培訓，對於擁有施工經驗的人員要對本次工程的施工特點和重點進行培訓。此外，強化施工人員的安全學習，提高施工人員的自我保護意識。

    1.2 建立合理的用人機製

    房屋建築工程關係到人民群眾生命財產安全，為了避免因工程質量問題對施工企業造成巨大損失，施工企業應當充分發揮人的作用，建立合理的用人機製，激發施工人員工作的積極性和工作責任感。尤其要對采購部門建立責任製，保證采購人員所采購的工程材料不論是質量還是型號均不存在偏差，為工程質量管理奠定基礎。

    2 落實質量策劃

    在房屋建築工程施工中要落實明確的責任目標，製定周詳的質量策劃，以確保工程項目質量目標的實現。成立高效、組織精幹的領導小組，緊緊圍繞質量管理目標構建優秀的項目管理隊伍。強化材料物資采購管理，尤其要確保原材料質量，使采購的每一個環節都進行嚴格的控製。采購部必須按照采購程序嚴把材料采購關，確保材料質量、型號、數量、品種、技術指標均符合相關規定，做好材料的抽樣檢測工作，嚴禁不合格材料進入施工現場。同時，為了確保施工過程質量，還應當落實技術交底製度，對特殊工藝和關鍵工序製定作業指導書，嚴格落實樣板製度，對樣板檢查合格後方可全麵展開施工，提高工程質量。樣板製度的落實不僅能夠分析和確定以後施工過程中可能存在的問題，並加以重點控製，還可以明確施工的實物標準，將標準落實到位，避免因存在普遍性問題而造成大麵積返工。從製度上對施工檢查加以控製，落實質量計劃考核製，確保項目部的質量管理體係能夠有效運行。

    3 設計質量控製與管理

    房屋建築工程結構設計的資料文件和圖表在未經過施工實踐的前提下，難免出現不合理的地方，而這些錯誤、遺漏之處又無法暴露出來。所以，在施工前期應對設計文件進行會審，查缺補漏，在施工過程發現的問題應當通過以下幾個途徑加以解決：其一，若存在設計漏誤、不詳、引起誤解的問題，監理工程師應當以書麵的形式給予補充規定和明確解釋；其二，重大設計變更必須嚴格執行設計變更報批手續，按流程進行辦理；其三，非重大設計變更由施工、設計、監理三方進行現場會審處理，也可由設計單位授權監理工程師審查；其四，施工過程中加強圖紙設計方案審核。

    4 施工質量控製與管理