三十八章

    周明聽李劍這樣，也覺得不好回答。看李組長外表剛毅，內心卻是很仁慈的。沉思了一會周明道：“處理還是要處理吧，查出問題不處理可能也不過去。”

    李劍歎了一口氣：“處理是肯定要處理。我是在想怎樣處理要妥當一些。既要讓被處理的人認識到自己的錯誤，接受一定的經濟處罰，又不能讓他們背上思想包袱，打擊了他們的工作熱情，這才能發揮我們紀檢工作保駕護航的真正作用。這個度拿捏的不準，就會產生不同的效果。

    職工嗎，你他有多高的思想境界、又有多大的奉獻精神，都不一定。從一個人的本意來，到這幹工作就是為了多掙點錢。你要是不發工資誰到這山溝來賣命。這話就又到管理了，一個單位你有完善的管理製度，嚴格的要求。我們的職工就會按照製度、標準去遵照執行。可是你製度不全，管理不到位，就給一些人提供了犯錯誤的條件，讓一些思想不健康的人有了犯錯誤的機會，甚至導致有些人走上了犯罪的道路。讓我就是企業製度不健全和領導管理不嚴是導致職工犯錯誤的主要原因，既害了集體又害了個人。

    但是既然職工已經犯了錯誤，我們怎去對待？是真心誠意去挽救幫助他改正錯誤，還是把他們同貪官汙吏混淆一談，這是我們紀檢幹部要把握的政策，也能體現我們處理問題的水平。”

    周明也深有感觸地：“組長你這一番話得真好，給我上了一課。我也經常在想，我們有時候查辦案件，不認真分析，不加區分案件的性質。好像是隻要交到我們紀檢的案子，一定是違紀違法了，就從辦案的角度去查辦，去處理。到最後有可能是啥也沒查出來，不了了之。”

    李劍感歎道：“是呀，在違紀違法的邊緣還有一些‘潛規則’的不正之風是查不出什結果來的。你可能聽過這樣一件事：在某一城市一個單位的停車場門口，一位看車場收費的老大爺，有人來停車就每輛車收費10元（單位規定每輛車收費10元），但是有些私家車來了司機我不要發票，這位老大爺就隻收5元。你想在大城市，每進出車場的車輛有多少？據看車場的老大爺每月的灰色收入就一萬多。

    要怪老大爺本人，我不怪。應該怪那個單位的領導。領導思想墨守成規，沒有適應社會發展的要求，沒有更新管理措施，導致了老大爺犯錯誤。

    就十五年前，有多少私家車？原來來停車的都是公家車，司機肯定要索取發票，回去可以報銷。你要是沒有發票，司機就不敢在這停車，因為停車費回去沒法報銷。你想想，給公家辦事，讓司機自己掏停車費，司機才不幹呢。不要五塊錢，就是兩塊錢司機也不幹。可是現在有多少私家車？我自己的車停在這，要發票幹什？誰給我報銷？我不要發票你隻收五元錢，我當然高興了。至於老大爺收的錢到哪去了，我管得著嗎？

    你，是不是怪那個單位領導。就這簡單一個車場管理辦法你都想不出來，還當什領導？我看還不如和老大爺調換一下，老大爺管的可能都比他好。

    再回來，媒體曝光了，你又怎來處理這位老大爺？他貪汙了，證據呢？貪汙了多少錢？無法查證。讓你去處理，怎處理？我看也就隻有罰點錢讓老大爺走人了事。”