引度侵刪：

    從紅衣大炮興起的免費思維、小米的粉絲經濟、稻盛和夫的阿米巴、以及這些年在探討的華為、IBM、微軟模式，想要創個業，卻發現自己要學的東西有太多。

    作死的執行力

    一個朋友公司開的好好的，不知道哪個腦子沒對，非要去學什X導力，一個不到30人團隊的創業公司，開始細分崗位、強KPI、崗位都TM沒配齊，還楞是搞出了個T級晉級，不止是業務部門被弄的雞飛狗跳，就連研發部門都沒放過，定了各種考核製度。

    果不其然，折騰了半年多，核心人才該走的走、有活力有幹勁兒的員工該跳槽的跳，剩下的那部分基本是那種目光呆滯，老年癡呆晚期，二十多歲的皮囊下支撐著一顆七老八十的靈魂，咋一看不知道的還以為自己去錯了片場跑去了敬老院（敬老院也要比去他們公司有活力）。

    倒也是順了朋友的意願，他說往東、員工絕不往西，公司的計劃隻要老板想的出，基本都能落地，員工各個按時打卡上下班，一片和諧的景象，可是公司的狀況相比以前卻差的要死。

    朋友酒吧買醉，問我到底怎了？

    我說：“創新力沒了！”

    他說：“日企文化不是在工廠吆喝一嗓子，說你們都給勞資趴下，沒有人問為什就全都趴下了，靠這種執行力才有了今天的成就嗎？”

    我說：“慈禧一上朝，見了麵的文武百官不用吆喝，就都TMD的跪下了，大清還不是亡了嗎？”

    這嗑，嘮到這，基本已經嘮不下去了，剩下的故事全都在酒了。

    先給自己定個位

    太多的創業者，被別人成功之後總結的“所謂理論”蒙蔽了自己的雙眼，無論做什先要明白自己企業的定位。

    作為一個初創的小公司，當自己的組織沒有達到大公司的規模前，提前去感受大公司的管理模式，其實就是一種自殺行為。

    小公司在財力、資源、人脈上麵沒有任何一樣比的過大企業，甚至創始人的出身就決定了前期的資源到底誰更強一些，能和別人比的無非就是誰更快，誰更具備創新力。

    這個快，是全員參與集思廣益利用各自優勢製定並執行戰略的快，不是領導者一個人拍腦袋，讓大家馬上去幹下去的快，創業公司的人才一定是那些敢想、趕幹、又擁有豐富經驗的年輕人更具優勢，這是小團隊的核心。

    大公司在守業，是因為組織達到了一定人口基數，不得不製定規矩去建立管理，而小公司如果出來就按造大公司的製度去幹，要他死了，要他永遠徘徊在“守業”的小公司停滯不前。

    在你沒有成為一個大組織之前，那些所謂的“成功學”，隻適合去看看，我最想不通的就是一個小公司不想著如何招賢納士，開闊疆土，動不動去參加什“管理培訓”天天想著如何管理你那一畝三分地，到底是什心態。

    我和朋友說：“你公司掛了我可以陪你喝酒，但是在這件事兒上，我給不了你任何值得同情的安慰。”

    那些說讓你趴下你就趴下的，在組織我統一都可以認為他們是人手，就是已經有成熟的流程、不用動太多腦子、在組織是一顆螺絲釘的角色，而這些角色再未來的三年，將慢慢被人工智能中的智能“工人”所替代。

    人工智能替代不了的是創新，是發明，這是人類自有的文明，這些能力屬於那些喜歡異想天開、思維活躍的創新者。

    一個優秀的老板應該明白一個道理，讓創新的人去創新就好，不要試圖在創新的過程中約束他任何。

    寫在後麵

    我最羨慕的就是那些業都沒創過，在大公司混了好幾年終於混到了中層，然後拿著大企業的高管title出來做詢專家，給別人講如何做管理、如何創業、怎製定商業模式、頂層設計的偽專家。

    一天天大言不慚的像個江湖術士到處開會，到處坑蒙拐騙。

    創業這條路哪有什牛逼哄哄的不敗模式？無非就是和同行比誰活的更久一點！在這燥亂的創業大環境，公司倒不了，有穩定的收入往麵進。

    可以支撐團隊活著下去就是最好的模式！

    很多小夥伴來問我關於創業前期的一些坑的問題，雖然網上的內容很多，但是都是從某個點去出發的，一個完整的攻略好像還沒看到誰來寫，可能覺得創業初期這些瑣事都是一些不痛不癢的事情，很多大佬寫了可能覺得掉價，但思前想後，畢竟身邊沒創過業的朋友還是有很多，索性還是來一篇算是個有條理的科普內容，方便給後麵的小夥伴指指路，本文有兩個標題：

    第一個是通俗易懂版本《創業起步的第一個月》；

    另一個是冷嘲自諷版本《在練成葵花寶典前，我是這樣自宮的！》。

    文章分享的創業攻略還是以互聯網創業為主，所涉及的內容也隻是高度適用於互聯網產品型的創業公司，敬請周知。

    注冊公司之前，首先你要租個辦公場地，因為注冊公司要辦公地址（如果在民房辦公，那就找第三方公司代辦，讓他們幫你驗，注冊地最好奔著“高新區”支持互聯網創業的區域去注冊，後麵可以享受到的創業政策也會比較多）。

    要想好公司的經營內容，就是經營範圍（如果自己不懂，最簡單的辦法是打開企查查，去搜一下和你相近的公司，看看他們怎注的，多搜幾個自己就明白哪些是必須要的了。）

    現在大部分公司注冊資金都是認繳（公司注冊資金如果沒有特殊需求還是建議不用太高50-100萬即可）