說實話，孟恩龍是個很有政治遠見的人，當初羅子良從濱海市回來，孟恩龍就聰明地選擇又當他的秘書，這是一步很高明的棋局

    俗話說，良禽擇木而居。孟恩龍清楚地知道羅子良的本事和人品，仕途必定步步登高，作為秘書，自然也是水漲船高。這一點，他看準了，矢誌跟隨，任勞任怨，果然獲得了豐厚回報。

    如果走平常路，從一個普通的科員一路晉升至省部級官員的公務員是鳳毛麟角的，一路要經過副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部，八級台階。根據計算，從一個普通科員成長為一位正廳局級官員，大約需要25年。如果你不能在35歲升到正處，45歲升到正廳，那你的仕途很可能將從此止步。

    萬人擠獨木橋的國考就不說了，單說成為公務員以後，隻要你好好為人民服務，按規定三年就可以從科員升至副科級，再3年到正科級。大部分人到此為止了。如果你真心想當領導的話，需要獲得組織的培養。

    全國科級幹部約有九十萬人，組織部門要從中選出四萬人作為縣處級幹部的後備人選，升遷幾率小於44。如果你很幸運得到升遷，你至少需要7年的時間做到正處級。需要指出的是，上述三年可升級是必要條件而非充要條件，也有七年之後還是副科甚至科員的。如果你是碩士或者博士，試用期滿後可以分別直接定為“副主任科員”或“主任科員”。相對而言，反而是捷徑。

    而且，上述說的都是職級而非職務，比如主任科員是正科級，但是你可能沒有科長這個正科級職務。有時從主任科員到科長，還需要一定的年限和機會。所以在一些機關，一輩子做主任科員的也不是沒有，很多主任科員到退休時能混一個副處級的職級，也就到頭了，這就是所謂天花板幹部。

    然後，從副處到正處，是一輪深層次的較量。一般來說，升至副處後出現了一個分水嶺能否以盡量短的時間完成副處到正處的升遷非常關鍵。也就是說，你在正科級之後，要保證在四年左右時間內升到副處。否則，將被落下。通常，如果一個官員能在34年內由副處晉升為正處，那他由正處升為副廳、正廳的空間就較大。在這個階段，小步快跑是升至較高級別的不二法門。

    此後的階段，就越來越是少數精英的遊戲了。成為縣處級領導之後，你可要經得住滾滾紅塵的考驗，美女、金錢等。這時候你有60萬縣處級同僚，其中隻有6000人可以成為廳局級後備幹部，你至少還需要11年才能升到正廳局級。

    說了那多，隻是說明孟恩龍能夠獨僻蹊徑，避開了職場上勾心鬥角和爾虞我詐的殘酷競爭，成功上位，成為了芸芸眾生的佼佼者。

    雖然孟恩龍升為正處級已經有些年頭了，但前麵說過，職級和職務還是有一定區別的。羅子良讓他擁有實權，而且還是要害部門，說明對他還是很信任的。提拔和培養後備人才，這也是一名領導人的份內職責，當然，假公濟私、循私舞弊的官員例外。

    幾天以後，組織部的文件下來，孟恩龍正式就任省紀委第五紀檢監察室副主任一職，他就開始交接工作，準備去省紀委報道去了。

    張建福聽到這個消息，馬上跑到紀委書記嶽學智那，用複雜的口吻明知故問地說，“嶽書記，孟秘書到我們第五紀檢監察室來工作，這件事情，不知道是誰的意思”

    嶽學智笑道，“那還要問嗎當然是羅書記的意思了。怎，你有看法”

    張建福搖了搖頭，“我能有什看法，組織的決定，我無法改變，隻是好奇罷了。”

    嶽學智說，“你那點心思我懂，讓孟秘書來當你們科室的副主任，你心有擔憂了吧”