吳良看著百思不得其解的馬銘哲，歎了口氣，“賣保單不？”

    零五年蘋安旗下保險，壽險保費收入588億，財險保費收入126億。

    60億的保單連10%都不到。

    而此時的國信保險，還是一個小的不能再小的保險公司，年保費收入連10億都達不到。

    想要拿下蘋安保險的股份，唯一能做的就是所謂的借雞生蛋。

    道理很簡單。

    保險公司盈利模式，死差，費差和利差。

    死差則是最基本的概率統計，也就是所謂的大數定律。

    比如，30歲的青年人死亡率是萬分之八，死一個人賠10萬。

    那，一萬個人每個人保費80元，那保險公司就不會虧錢，倘若死六個，保險公司就賺了20萬。

    利差則可以將其理解為理財產品，賺多賺少，全靠保險公司的經營策略，至於投保人會不會賠錢，大可放心，國佳規定，保險是所有產品當中保證本金的唯一一種。

    對於蘋安而言，60億的保費或許能創造3億的利潤，去掉投保人的收益，賺了2億。

    那對於國信保險而言，你賺兩億，我讓你賺3億，前提是這60億的資金給我用。

    回顧保險行業近幾年的發展。

    投資產品從固定收益類產品到權益類產品的突破，1998年保險公司加入銀行同業拆借市場，1999年7月可購買評級AA+以上的央企債券，8月保險公司可以在同業拆借市場上辦理債券回購，10月可進入證券市場。

    2004年可直接購買股票。

    投資屬性從股票投資到股權投資的突破，2006年保險公司先後完成對天朝銀行、愛存不存銀行、粵發展銀行、天信證券股權投資。

    直到2010年9月，天朝保監會公布《保險資金投資不動產暫行辦法》，規定保險資金投資不動產的賬麵餘額，不高於公司上季度末總資產的10%，保險公司不得直接從事房地產開發建設。

    之後又調整到20%，於是便有了萬之爭。

    總而言之，保險大有可為，更不是銀行那種幹巴巴的隻知道吃利息的弱勢部門。

    而此時，吳良的步伐無非就是稍微激進了一些。

    這當中的操作馬銘哲清楚的很，唯一不同的是，蘋安是上市公司，財務監管更為嚴格。

    “這個。。。”馬銘哲思索再三，還是放棄了這部分的打算，“小打小鬧的問題不大，六十億太多了。”

    吳良打蛇隨棍上，“那能賣多少是多少？”

    馬銘哲撓撓頭，“那就賣20億。”

    “行！還差40億。”吳良一錘定音，然後眼巴巴的看著馬銘哲，“腦闊疼！”

    馬銘哲搖搖頭，“之前是誰說過200億來著？”

    吳良噘噘嘴，他不是融不來200億的資金，隻是資金也是需要考慮資金成本的。

    不管是證券還是基金這部分，再怎算，也沒有保險資金的使用成本低，但是馬銘哲顧慮到風險，拒絕了吳良的提議。

    吳良撓了撓頭，“要是再給我一年時間，別說200億，500億我也能湊的出來。”

    隻不過，說這些真的沒有太大的用處，他也純粹是發發牢騷而已。

    但是不管怎說，吳良按照他自己的承諾進行兌現。

    馬銘哲稍稍將心放回了肚子，現場的氣氛也總算融洽了起來，他問了問吳良關於鵬城發展銀行還有什打算。

    吳良實話實說，“一參一控。”

    所謂的一參一控，也就是業內所謂的1+1原則，一家機構或者受同一實際控製人控製的多家機構參股基金管理公司的數量不得超過兩家，其中控股基金管理公司的數量不得超過一家。

    最開始的這一限製是針對外資投資國內證券公司而設置，之後則涉及到各個需要管控的金融行業。

    馬銘哲有些奇怪，問，“吳董的資金也是外資？”

    吳良搖搖頭，“提前預防。”

    要論對於政策的理解程度，馬銘哲比吳良強出不止一點半點，他有點理解吳良的意思，“你是說？上邊？”

    馬銘哲用手指頭朝上指了指。

    “沒錯，對於部分急於上市的證券公司而言，這並不是一個好消息。”

    對於證券公司而言，擴充資本金最重要的途徑之一就是上市，去掉這樣最大融資途徑，這樣的證券公司的發展前景可想而知。

    馬銘哲難得的對吳良的這個觀點持讚成態度，他點點頭表示，“證券看來是明朗了，銀行呢？”

    吳良笑道，“政策的出台肯定是和行業現狀有關，在資本金普遍缺乏的銀行業，應該不會做過多的限製，尤其是，險資大有用武之地。”

    馬銘哲對這個消息比較敏感，這涉及到他的地盤，“目前隻能投資股票，股權投資要是放開，。”

    吳良笑著和馬銘哲對視一眼，盡在不言中。

    然而，這並不是說保險資金不能投資股權，換個花樣進去，馬銘哲並不缺乏這方麵的手段，吳良若有所思的發問，“那，既然米國投行退出，我頂上去，外資所占的股份也就低於25%的比例了，二級市場上？”

    這是問題的症結所在，也是馬銘哲所謂的110億資金不夠用的理由，和溢價10%相比，豐匯銀行要是執意拿到20%的最高控股比例，10%隻能說是底線，不排除再增加10%。

    “吳董的顧慮我能理解，而且不排除投行坐地起價的可能性。”馬銘哲仔細想了想，還是說出了自己的打算，“我有意業興銀行，這或許是一個理由。”

    業興銀行的外資持股已經達到25%的比例，想要拿到控股權，幾乎不可能。

    但是作為財務性投資也未嚐不可，至於高於外資超過25%的比例這一解釋，並未出現類似的情況，大概率有可能會否定。

    或者說，持有不超過5%，達不到舉牌線，還有可能成功。

    或者，拿下外資手的股份也是一條路。

    隻是馬銘哲透露這個消息，讓吳良也有些摸不清他的真實意圖，“銀監部門有合理的解釋？25%紅線？”

    “1億股，2.5%，要求不高吧？”馬銘哲很無所謂的回答。

    吳良一笑，“恐怕業興銀行不這認為吧？難道說有公司退出了？”

    閻怡勝吐槽道，“退出？這是傻的？”

    她可是知道吳良為了業興銀行那7000萬股的股份廢了多大勁。