所以說，像鍾任的那種拉廣告的手段，其他同事不說不知道，就算退一步說知道了，也難以“效仿”。

    原因無它，隻因為其他同事不可能有鍾任的那多的“人脈”。偶爾就算有些同事有一定的“人脈”了，又未必能有鍾任那良好的“平台”。

    哪怕“人脈”也有，“平台”也有了，也未必能像鍾任那般想出千奇百怪的招數，來拉到廣告及讚助。

    像那位教育係統的“人脈”，他在報社的老熟人，未必就隻得鍾任一位。他跟報社的許多“社委”都熟。但其它“社委”未必能讓他幫忙搞出那樣的“教育專題”來。畢竟要砸30萬的廣告費進去，那位即使是教育線的一哥，也不願意亂用公家的錢，去留下把柄給人。

    但鍾任就成功從對方那兒拉到了30萬來搞十幾個版麵的“教育專題”。

    鍾任跟對方的交情好是一方麵，但更關鍵一點，就是對方最終給的這30萬的廣告及讚助，其實並不真正需要由對方去向“財務”報賬。

    是由其轄下的各個學校給“分擔”掉了。30萬的支出，對於單個學校的支出，算是一大筆金錢。但分攤到幾十所學校來共同承擔這樣的開銷，每個學校多則拿個萬把塊，少則拿出幾千塊，就一切ＯＫ了。

    每個學校基本都拿得出這筆錢的。

    隻不過，如果沒有邊的發話，學校也不會自己就趕著掏這些錢去“讚助”一個不相幹的報紙媒體。但邊發話了，就得重視，做為一個級交待的任務來完成了。

    而從“教育線”的那“人脈”的角度，隻不過動動嘴皮，發動一下下邊的學校，就能還鍾任一個大大的人情了。他也沒有什太為難的。畢竟跟鍾任的交情也在這。連這樣的一點“小忙”都不幫，那也有點太說不過去。

    鍾任的“人脈”極廣，畢竟在基層混了那久，在報社又混了那多，並且還屬於那種超級勤快寫稿，超級願意把自己寫的文章當“人情”送給“人脈”們的，因此，說他鍾任在公家的朋友多如牛毛，那是一點都沒毛病的。

    朋友多了，路數也多。鍾任又是銳意進取之輩，腦子好使，能為了多賺點“廣告提成”，想出各種各樣的點子來拉廣告及讚助。

    “教育線”的“專題廣告”拉完了，鍾任又把主意打到了底下的各個市的主意了。

    下邊的市一把手，鍾任也統統都認識。但未必個個交情都那深。其中交情最深的，大約有4位吧。

    於是，鍾任就先逐個聯係那些關係鐵的“人脈”，要替他主管的城市做專題宣傳。

    有了之前的經驗，鍾任也不是要各地市的“人脈”直接“拔款”（當然，如果能直接拔款做廣告，那更好。但“人脈”們大多都講究個“不留口實”的謹慎作風的，基本都不會直接拔款）。鍾任拜托那些“人脈”幫忙的，就是下個文件，或者當麵叫“人脈”所轄的下級縣和區，在“子報”的“專題宣傳”版麵，也對自己的縣或區，進行一番宣傳。

    這宣傳都做了，當然“讚助”子報的錢也省不了的。

    凡是跟鍾任交情好的，都賣麵子給鍾任，幫他動員下邊的所轄單位到“子報”去做做宣傳，彰顯一下曆年來所取得的成績。

    這是好事，又有級的發話，下邊的縣和區的負責人，當然要當成一項任務來予以完成、落實。

    就這樣，每個“人脈”所轄地市，鍾任都可以最少拉到30萬的廣告讚助。他本人則從中撈到3到4萬的廣告提成費。

    而且，鍾任還不僅限於拉到4個他的“人脈”主.政的地市的廣告讚助，連那些不那熟悉的朋友當“一把手”的地市，他也積極的去拉廣告。

    對於這些不太熟的朋友主.政的地市，鍾任主要“采取”兩個招數，一則是先有了先前4個地市的“專題宣傳”了，作了對照，人家擺成績擺得那歡，你的城市不跟進來宣傳宣傳，邊怎看得到你的成績呢？

    那就是所謂的“攀比效應”。

    再一個，就是在元旦那會兒，報社有個“專訪”本省的一哥的任務。訪談內容，當然是暢談新一年的工作布置及各項目標任務。其它記者有些怯場，沒見過那大的官嘛。一般這種高層次的“專訪”，都要由報社的部門負責人去完成。

    而報社的部門負責人有2、30人之多。這一年鍾任就跟報社社長爭取到了這個“重任”。

    等鍾任專訪一把手的文章刊登出來以後，鍾任這家夥會“借勢”，下到下邊的地市去向一些沒那熟的主.政地方的朋友拉廣告讚助時，有意無意都在透.露自己跟邊“一把手”很熟，交情很深的“真相”。

    於是下邊那些當著地市“一把手”的普通朋友，就被鍾任的背景唬住了。也想跟鍾任搞好關係。

    這種情況下，對方隻拜托你花個30萬在“子報”做一些專題的宣傳而已，有什為難的？！

    反正之前都有過4個地市這樣子宣傳本單位了，而且也是掏了那一大筆的廣告讚助。所以做這樣的事兒，送送人情，那也不算什啊。

    這樣一來，鍾任拉廣告讚助，那一年幾乎是月月都有成功案例。

    因此，一段時間內，鍾任每個月的收入都有數萬之多。

    他這種賺錢的能耐，哪是大兒子和小兒子能比擬的呢？！

    當然，一個地市能拉到30多萬的廣告讚助，但本省也隻不過有十幾個地市而已。就算鍾任把自己的“人脈”都用光了，那也不過是隻能拉到400多萬的廣告讚助吧。他個人部分，可以“提成”4、50萬的樣子。

    但幾百萬對於“本報”是一筆巨額廣告費，估計本報一年下來的廣告收入，也就隻有這個數。

    但對於“財大氣粗”的“子報”，增加這幾百萬的廣告收入，其實也影響不到大局。畢竟，“子報”單單是出租“中縫廣告”的每年度的“承包權”，就可以有千萬的收入進賬。

    因此，一個報紙如果真正的進入了商業模式，真正靠市場的占有率有“賺錢”，那絕對是完勝（或許說“碾壓”更準確）一些隻能靠“人脈”來拉廣告讚助的報紙的。

    要知道，“子報”如今可是一年下來，就可以有2億多的廣告收入的“超級吸金大戶”。多幾百萬的廣告收入不算多，少幾百萬的廣告收入也不算少。

    “子報”已經不受幾百萬的“利潤”的影響了。